|
Aucune entreprise n'est à l'abri des périls de roulement des employés. Mais si je vous disais qu'il y avait un moyen de récupérer une partie des investissements réalisés dans les anciens employés? Même si je suis persuadé que chacun de nous peut aisément rappeler ces anciens employés que nous avons été heureux de se séparer de, il pourrait ne pas être si facile de se rappeler ces bons employés qui s'est échappée de nous. Même les meilleures entreprises de temps à autre de perdre les bons employés. Pensez au nombre d'employés qui se sont succédé au fil des ans et vous vous rendrez vite compte que certains grand talent (ou un grand talent en devenir) a glissé entre les doigts. Dans les bonnes circonstances anciens employés peut constituer un terreau fertile pour les efforts actuels de recrutement. Corporate "anciens" ont été assez bonne pour engager la première fois autour ainsi avec plus de maturité, d'expérience, d'intelligence d'affaires possible acquise en travaillant pour des concurrents ou de nouvelles perspectives acquise en travaillant en dehors de l'industrie qu'ils doivent certainement être assez bon pour inviter à nouveau pour une performance encore . De plus en plus développent des programmes formelle d'une société des anciens à prendre avantage de ces types de prestations. Si rien d'autre, ceux qui sont venus et repartis seulement de revenir devrait nécessiter moins de formation et d'une rampe plus vite que l'alternative d'embauche première fois. Un cabinet de conseil en management que j'ai travaillé dans le milieu des années 80, m'a envoyé une lettre de recruter chaque année le jour de mon anniversaire depuis près de 20 ans. C'est un morceau professionnel et amical de la correspondance de me rappeler de mon ancienne relation, les nombreux avantages associés au fait d'être un membre de mon ancien cabinet et demandant des renseignements quant à la possibilité de me réintégrer l'entreprise. J'ai toujours eu un bon sentiment au sujet de mon ancien employeur et la lettre annuelle n'a pas de mal. Même si je n'ai pas encore pris leur place sur l'offre de rejoindre l'entreprise, je connais beaucoup de mes anciens collègues ont avec certains d'entre eux lors de leur tournée 3e et 4e de l'emploi au sein du cabinet. Le fait de l'affaire est que les anciens salariés ne peut pas faire uniquement re-grand-embauche sur une base à temps plein, mais ils peuvent également être appelés à combler les besoins intérimaire sur une base contractuelle. Voici les clés pour créer un Programme des anciens pour votre entreprise: 1. Créer une stratégie de gestion des talents: Pour maintenir un avantage concurrentiel des RH ne peut plus être passive, réactionnaire, le respect porté département. Un "vrai" groupe des RH auront une main forte au développement du leadership, la formation, l'esprit d'équipe et l'optimisation de la culture. Dès que le salarié initial en prendre interviewer le département des ressources humaines doit commencer à créer le sens de la famille de sociétés et d'appartenance. L'entreprise doit gagner les coeurs et les esprits de ses employés et de ressources humaines doit être un participant actif à cet égard. 2. Tirez le meilleur parti des entrevues de départ: La plupart des entrevues de fin sont menées avec l'objectif stratégique de peu et rien de plus qu'une formalité à être conclu lors de la fermeture d'un fichier. Si HR est la recherche de tout ce qu'il cherche généralement à limiter toute responsabilité potentielle future. Mais qu'en est-il toute possibilité d'avenir? RH devraient être à la recherche de talents spécifiques, les capacités, les caractéristiques et les qualités de leadership afin que le fichier peut être correctement noté comme une source potentielle d'informations Si vous cherchez à combler les postes ouverts à l'avenir. 3. Convertir Closed RH fichiers dans une base de données Active: Comme mentionné ci-dessus au nombre de deux, une histoire de carrière, profil personnel et les coordonnées doivent être saisies dans une base de données des anciens qui est tenu à jour et qui peuvent être recherchés par des variables spécifiques. Cette base de données devrait être envoyé par courrier électronique des mises à jour fréquemment avec des entreprises, nouvelles et informations à favoriser le sentiment d ' «anciens» qui vous permettra de réussir une mine de cette précieuse source de talent. 4. Mettre en place un site Web Alumni: Pour aller main dans la main avec la base de données des anciens étudiants vous devez créer un ancien site où les anciens employés peuvent récupérer des informations et communiquer avec l'entreprise. Envisager un ancien blog ou accueillir un séminaire en ligne des anciens afin de faciliter une base encore plus large de communication avec vos anciens employés. L'essentiel, c'est que si vous construisez la bonne marque et les employés de la culture droite fiers d'être associés à votre société à la fois pendant la durée de leur emploi ainsi que, après qu'ils ont quitté l'entreprise. La création de ce type d'environnement est une stratégie de rétention solide qui rendra plus difficile pour les salariés à quitter l'entreprise, mais il rendra aussi beaucoup plus facile pour eux de retourner à la compagnie à une date ultérieure. |