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Knowledge is power. Combien de fois avons-nous entendu celle-là? C'est l'un des cris de guerre de notre société. C'est une idée si évidente, si indéniable que rares sont ceux qui lui donnent une seconde pensée. Nous ne cherchons pas seulement le savoir, nous le culte. Même Socrate, un homme sage, si jamais il y en avait une, a déclaré: «Il n'ya qu'une seule bonne connaissance, et un mal, l'ignorance." Si seulement c'était aussi simple. La vérité est que Socrate a eu tort, et voici pourquoi. Premièrement, la poursuite de la connaissance devient souvent une fin en soi. Trop de gens vivent leur vie comme si ils sont juste "un secret de loin" d'être en mesure de prendre des mesures. Un secret, un livre, un séminaire, qui que ce soit loin d'avoir les connaissances, il va prendre pour eux de réussir. Alors, et alors seulement, ils tentent de faire ce qu'ils souhaitent faire de leur vie. Bien sûr, ils n'ont jamais tout à fait atteint l'état des connaissances qu'ils recherchent. Pourquoi? Parce qu'il n'existe pas. Dans son livre Si vous rencontrez le Bouddha sur le chemin, tuez-le Sheldon Kopp rappelle que «Toutes les décisions importantes doivent être faites sur la base de données insuffisantes." Notez que dit-il toutes les décisions importantes, pas une, plusieurs ou même la plupart. All of them. Si l'on prend ce raisonnement un peu plus loin, on peut facilement en déduire que tous les efforts que nous entreprenons doit être faite dans la même manière, fondée sur des données insuffisantes. En d'autres termes, peu importe combien nous étudier, de préparer, ou la pratique, un certain degré d'ignorance est inévitable, et d'accepter ceci est ce qui sépare ceux qui surmontent leur ignorance de ceux qui sont consommés par ce dernier. Deuxièmement, la connaissance peut effectivement détruire votre pouvoir. Oui, c'est détruire. Il ya quelques années, j'ai eu une conversation avec un chef d'entreprise très fructueuse. Quand je lui ai demandé à ce qu'il a attribué son succès, dit-il sans hésiter: «l'ignorance». Oui, l'ignorance. Il a déclaré qu'il était reconnaissant qu'il ne connaissait pas la difficulté de son ascension au sommet allait être avant qu'il ne commence. S'il avait su, il n'aurait jamais commencé. Pour lui, le savoir n'est pas pouvoir. L'ignorance est. Il n'est pas seul. J'ai demandé la même question à d'autres personnes de succès, et presque sans faute, l'ignorance de haut rang sur leur liste d'attributs succès. Si elles le savaient, explicitement ou non de l'apparition de leurs efforts, à un certain niveau de ces personnes ont compris que «trop de connaissance» pourrait détruire leur volonté d'agir. S'ils avaient eu toutes les possibilités négatives que pourrait avoir leur est arrivé avant d'agir, ils n'auraient jamais pris des mesures. Troisièmement, la connaissance n'est pas le seul, voire primaire, facteur déterminant dans la capacité de l'homme pour réussir dans la vie. D'élever la connaissance avant des qualités telles que lecteur, la résilience, la sensibilisation, la ruse, et ainsi de suite est, ironiquement, la hauteur de l'ignorance. Dr Christopher Hyatt, dans l'introduction de son livre délicieusement irrévérencieuses, Bible du psychopathe, il s'exprime ainsi: Il ya beaucoup de résidus dans la vie. Vous pouvez faire une tonne d'erreurs, être le plus grand Screwup et encore survivre et même prospérer. Ne laissez personne vous tromper à ce sujet. Il ya des millions, des milliards de gens qui croient toutes sortes de mensonges et de toujours bien faire. Certaines personnes croient que les échecs de la vérité et sont totale sécurité. La vie est tolérante, même si bêtement. Vous pouvez maintenant lire que l'un de nouveau, peut-être même le mettre dans un cadre au-dessus de votre bureau comme je l'ai fait, parce que c'est beaucoup plus proche de la réalité que de citer lapidaire Socrates. Où en sommes-nous? Comment pouvons-nous répondre à notre désir de «savoir» sans perdre le pouvoir inhérent de notre ignorance fournit souvent nous? Voici comment je fais: je me rappelle que peu importe la façon dont certains que je mai se sentent avant de prendre une décision, il ne nie pas le fait que je suis en train fondant sur des données insuffisantes, et puis, je fais quand même. Quand d'autres s'interrogent sur mes décisions et de demander comment j'ai l'intention de parvenir à quelque chose que j'ai prévu de faire, je réponds: «Je ne sais pas. Let's find out." En d'autres termes, les engagements, je pratique prise en pleine conscience que je les décisions sans aucune promesse que ma décision est bonne ou que mon résultat souhaité est certaine. Je ne suggère pas que nous renoncions à notre quête de connaissance, mais je suggère que nous ne faisons pas notre quête de la connaissance remplacer notre quête de réussite. Afin de faire ne nous donnent la force, elle nous paralyse. Non, le savoir n'est pas pouvoir. Ni est l'ignorance. Il ya, cependant, un équilibre entre les deux, et notre puissance se situe à la trouver. Le plus sûr moyen d'y arriver est de ne pas tarder à agir jusqu'à ce que l'on est "sage" assez pour réussir, mais d'agir maintenant et découvrez le long de la route. Après tout, s'il ya quelque chose que nous devons apprendre pour réussir, nous sommes plus enclins à l'apprendre en vivant la vie et de faire des erreurs que par le préparer à vivre la vie et l'espoir de les éviter. |