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Il ya une grande valeur d'avoir des mentors. Mentors vous donner une vue plus grande de quelque chose qui vous permet de réussir dans vos propres efforts en mettant à profit les connaissances et l'expérience des autres. En regardant quelqu'un gérer une situation, vous pouvez apprendre la meilleure approche pour la création d'un résultat souhaité. Mentors qui vous enseignent la mentalité de la richesse et de vous montrer comment créer et gérer votre argent sont les plus précieux. Dans l'entreprise où je suis avec, conférences Advantage, LLC, le pouvoir du mentorat est un must. Lorsque vous vous inscrivez d'abord, vos Enroller est votre mentor, votre entraîneur est votre mentor, et même le président de la société est votre mentor ... il ne demande de formation par semaine qui sont à la fois pédagogique et interactive. Ils ont chacun mis devant nous un exemple, nous pouvons suivre pour réussir. Je regardais First Business Morning Nouvelles, le 9 Mars 2006, et ils ont décrit l'importance de "mentorat" pouvoir non seulement comme une bonne idée, mais nécessaire. Selon le rapport de nouvelles, ceux qui sont impliqués dans une entreprise doit avoir au moins trois types (Conférences Advantage intègre tous les trois): Inspirational mentors E-mentors (en ligne) Reverse mentors (jeunes) Si vous n'êtes pas avec une société qui fournit actuellement les mentors, voici quelques lignes directrices que vous pouvez suivre: 1. Sélectionnez un mentor qui vous respecte et que j'admire. Il devrait être quelqu'un qui est déjà réussie dans le domaine dans lequel vous voulez réussir. Veillez à choisir une personne qui va vous édifier, vous encourager, vous conseiller et vous aider à acquérir les compétences et connaissances dont vous avez besoin pour réussir. 2. Lors de la première formant votre relation, vous devez être clair sur ce que c'est que vous voulez apprendre et pourquoi. Vous devez avoir des objectifs clairement définis à partager avec votre mentor. Cela prouve que vous avez pensé à ce que vous souhaitez atteindre par la relation, et par la compréhension de vos objectifs, votre mentor peut le mieux vous aider à les réaliser. 3. Assurez-vous que vous êtes responsable et rendre des comptes à votre mentor. Toujours suite à ce qu'il ou elle dit. Si vous êtes chargé d'une tâche ou d'une cession, d'accomplir elle. Inspirez-à continuer à travailler avec vous, avec votre bonne attitude. Reconnaissance pratique en se souvenant de dire «merci». N'oubliez pas, tout le monde a besoin d'encouragements donc un peu de louanges n'a jamais fait mal. * John F. Kennedy a été un mentor pour le peuple américain. Il a osé Américains de ne pas s'asseoir sur le statu quo, mais de relever de nouveaux défis pour se pousser à la limite. Il a contesté les Américains à mettre un homme sur la Lune avant la fin de la décennie (qui était dans le début de 1960 et regardez comment que nous avons parcouru). John F. Kennedy 's grand mentor était son père. * Tiré de: http://www.presidentialexpert.com/leadership_john_f_kennedy.html Claudia Givens [http://www.7khomebusiness.net/4] |