Pourquoi pas prendre ce Quiz Management Now?




 

Pourquoi ne pas donner aux questions suivantes à votre personnel de gestion. Il vous donnera une idée de leur compréhension et l'application de certaines des questions critiques, les concepts et les techniques qui ont une incidence sur leurs performances et leur succès en tant que gestionnaires. Si vous sentez que votre équipe pourrait bénéficier d'une coutume en profondeur dans la gestion de programme de formation interne, s'il vous plaît donnez-moi un appel. Je serai heureux de discuter d'un programme personnalisé pour votre équipe avec vous.

Autres jeux-questionnaires sont également disponibles sur les sujets suivants: Service à la clientèle, les relations, les ventes, Happiness, Success, Motivation

Voir la fin de ce quiz pour les réponses

1. Vous devriez toujours l'éloge in________________________________________________________

2. L'écoute est la compétence la plus importante de gestion: Vrai / Faux.

3. La plupart des gestionnaires consacrent trop peu de temps de planification. Vrai / Faux.

4. Vous devriez toujours de discipline in_____________________________________________________

5. Chaque employé peut bénéficier d'une formation supplémentaire. Vrai / Faux.

6. Toute la culture d'entreprise flows_________________________________________________________

7. Le moral est directement lié to_________________________________________________________

8. Employee perceptions become______________________________________________________

9. L'une des plus grandes faiblesses de la plupart des gestionnaires is______________________________________

10. Organisation de direction est l'un des plus grands employee___________________________________

11. Argent et / ou avantages est le problème numéro un avec la plupart des employés. Vrai / Faux.

12. La plupart des employés sentent qu'ils reçoivent une reconnaissance appropriée. Vrai / Faux.

13. Lorsque vous engagez-vous sous la pression always____________________________________________

14. Une des principales responsabilités d'un manager est de motiver leurs employés. Vrai / Faux.

15. L'une des préoccupations des employés les plus importants est management___________________________________

16. Chiffre d'affaires est le résultat direct of_____________________________________________________

17. Les meilleurs employés arrivent tôt et de rester en retard. Vrai / Faux.

18. Désaccord d'un employé est: un trait positif / négatif.

19. Vous ne pouvez pas motiver quelqu'un. Vrai / Faux.

20. Les gestionnaires ne contribue pas à la performance des employés. Vrai / Faux.

21. La plupart des employés ne se soucient pas de la réussite de l'organisation. Vrai / Faux.

22. Toujours vérifier ce que you__________________________________________________________

23. Vous devez solliciter une rétroaction des employés sur toutes les questions. Vrai / Faux.

24. Vous obtenez le comportement you_________________________________________________________

25. De bons administrateurs embaucher des candidats plus faibles. Vrai / Faux.

26. Vous devriez seulement demander l'opinion que renforcer votre avis. Vrai / Faux.

27. Le maintien d'un pauvre employé trop long__________________________________________________

28. Le but de rétroaction négative est to_______________________________________________

29. Vous devriez toujours faire appel à des attitudes plutôt than__________________________________________

30. Vous devez déléguer ____________________ et _____________________________________

31. La plupart des gestionnaires sont bons interviewers. Vrai / Faux.

32. Les buts organisationnels devraient être communiqués aux employés: Vrai / Faux

33. Un énoncé de vision is_____________________________________________________________

34. Un énoncé de mission is____________________________________________________________

35. Familiarity breeds contempt. Vrai / Faux.
36. Les employés aiment se sentir dans des choses because___________________________________________

37. Vous devriez toujours consulter les employés lorsque vous prenez des décisions qui les touchent. Vrai / Faux.

38. Vous pouvez gérer votre organisation derrière votre bureau. Vrai / Faux.

39. Toujours déléguer des activités plutôt que sur les résultats. Vrai / Faux.

40. Règles et politiques devraient être souples. Vrai / Faux.

41. En ne communiquant clairement les attentes à l'employé you___________________________

42. Il est important de connaître réellement votre peuple. Vrai / Faux.

43. Un manque d'employés habilités contribue to________________________________________

44. Avoir une politique de la porte toujours ouverte encourage les employés à l'émission d'actions. Vrai / Faux.

45. Les employés souhaitent généralement davantage de formation. Vrai / Faux.

46. La politique dans une organisation est inévitable. Vrai / Faux.

47. Il est impossible d'éliminer les rumeurs et ouï-dire. Vrai / Faux.

48. L'arrogance et l'ignorance sont deux des principales raisons pour lesquelles les organisations échouent. Vrai / Faux.

49. En tant que manager vous devez toujours donner le crédit et prendre the_____________________________

50. Lorsque vous promouvoir votre meilleur employé vous serez toujours se retrouver avec un bon gestionnaire.

Vrai / Faux.

Réponses correctes: quiz sur la gestion

Gardez à l'esprit que les réponses à plusieurs questions sont subjectives. Dans bien des cas il n'ya pas de bonne ou mauvaise réponse seulement - un meilleur ou une meilleure réponse. Ce quiz n'est pas conçu pour vous donner une explication détaillée pour chaque réponse, mais plutôt de stimuler votre réflexion. Dans cette perspective, prenons un oeil à ce que je crois - sont quelques-unes des questions vitales que la performance de gestion de l'impact et le succès ultime de l'organisation.

1. Public.

2. VRAI.

3. VRAI.

4. Privé.

5. VRAI.

6. Top-down.

7. Culture d'entreprise, patrons de communication, les niveaux de stress, style de gestion.

8. Réalité.

9. Le défaut de donner une rétroaction opportune positifs et négatifs.

10. Enjeux, les préoccupations, les frustrations, les besoins.

11. Faux.

12. Faux.

13. Engagez-dessous de vos propres normes.

14. Faux.

15. Direction.

16. Voir la réponse n ° 7 - Plus d'embauche pauvres, manque de formation, les régimes de rémunération pauvres.

17. Faux.

18. Peut être les deux, et elle dépend.

19. VRAI.

20. Faux.

21. Faux.

22. Attendre.

23. VRAI.

24. Récompense.

25. Faux.

26. Faux.

27. Est un signe de faiblesse de gestion, envoie le mauvais message aux autres employés.

28. Changer ou modifier le comportement.

29. Qualifications.

30. La responsabilité et l'autorité.

31. Faux.

32. VRAI.

33. Une déclaration de la direction, le but, le sens.

34. Qui êtes-vous qui sont vos clients, comment vous en servir, l'entreprise que vous po

35. Faux.

36. Elle les fait se sentir important, il renforce la confiance et le respect, ils veulent sentir qu'ils appartiennent à
quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes.

37. VRAI.

38. Faux.

39. Faux.

40. VRAI.

41. Améliorer leurs performances.

42. VRAI.

43. L'apathie des employés, des performances médiocres, manque de confiance, un manque de respect.

44. Faux.

45. VRAI.

46. VRAI.

47. VRAI.

48. VRAI.

49. Faute ou de responsabilité.

50. Faux.

NOTATION

50 bonnes réponses ... ... .... Vous devriez être en donnant l'essai.

45-50 bonnes réponses ... ... .... Vous comprenez les bases d'une gestion efficace

40-45 bonnes réponses ... ... .... Il ya de l'espoir pour vous le moment.

35-40 bonnes réponses ... ... ... .. Avec de la chance, vous mai le faire tant que gestionnaire.

30-35 bonnes réponses ... ... ... .. Vous avez beaucoup à apprendre. Mieux commencer.

30 ou moins bonnes réponses ... ... Vous avez besoin d'aide en temps BIG - Appelez-moi aujourd'hui.

2004, Tim Connor, quiz sur la gestion

 
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