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Les leaders ont une responsabilité spéciale envers la diversité. Non seulement nous devons nous développer pour gérer la diversité des situations qui se produisent dans le lieu de travail, nous sommes également tenus de contribuer à créer un climat qui valorise la diversité et l'équité. Certains dirigeants sont incapables de séparer de la diversité des politiques déployés pour la protéger. Ils se concentrent uniquement sur s'assurant qu'ils se conforment aux politiques et se situent dans la loi. Conformément aux politiques est importante, mais ce n'est que le début. "Les lois sorte que les gens soient traités équitablement au travail. Mais il est de votre leadership, pas les lois et règlements, qui permet à vos employés de travailler ensemble avec succès. "[1] La diversité devrait être une façon positive et utile de faire des affaires. Lorsque les dirigeants passent du temps à apprendre sur les possibilités créatives que les différences apporter et tirer parti des différences, ils deviennent les leaders de la diversité. La diversité des dirigeants pensent différences comme des possibilités plutôt que de menaces. «Perspectives Diverse créer certaines des plus puissants et d'idées novatrices ... Le dicton« deux têtes valent mieux qu'une »remonte à l'idée que chaque personne a quelque chose à offrir qui permettra de créer un meilleur résultat." [2] -------------------------------------------------- ------------------------------ [1] Lieberman, Simma. (2003). Mettre la diversité au travail: Comment réussies entraînent une main-d'œuvre diversifiée. Menlo Park, CA: Course Technology Crisp. P. 38. [2] Lieberman, (2003): p. 43. |