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Un plan d'affaires peut être un document utile si vous êtes encore au stade de la planification ou ont déjà une entreprise existante. Vous pouvez utiliser un plan d'affaires de trois objectifs fondamentaux: la communication, la gestion et de planification. Avant de commencer la rédaction de votre plan d'affaires vous devriez faire une date dans le futur (peut-être chaque année) pour examiner et mettre à jour votre plan d'affaires. Un plan d'affaires est complet jamais comme une entreprise devrait être une entité dynamique qui ne cesse de croître et de changer à mesure que le marché et les principaux partenaires du changement. Un plan d'affaires est un outil de communication pour attirer les investisseurs, les prêteurs, les employés et partenaires. L'élaboration d'un plan d'affaires complet indique si une entreprise a le potentiel pour réaliser un profit. Elle exige un regard réaliste sur presque toutes les étapes de ses activités et vous permet de montrer que vous avez travaillé sur tous les problèmes et a décidé sur les alternatives possibles avant de lancer votre entreprise. Étudier votre plan d'affaires permettra aux futurs investisseurs, prêteurs, les employés et les partenaires de déterminer si elles souhaitent s'impliquer avec votre entreprise. En tant qu'outil de gestion, le plan d'affaires vous permet de suivre, surveiller et évaluer votre progression vers les objectifs à court et à long terme. Le business plan est un document vivant qui vous allez modifier comme vous acquerrez des connaissances et d'expérience. En utilisant votre plan d'affaires pour établir des échéanciers et des jalons, vous pouvez évaluer vos progrès et de comparer vos prévisions avec les réalisations effectives. Mettre à jour votre plan d'affaires peut être aussi un temps de planifier et de changements futurs remue-méninges et de croissance. Comme outil de planification, les guides vous par le biais de plans d'affaires des différentes phases de votre entreprise. Un plan réfléchi sera d'aider à identifier les obstacles et les obstacles afin que vous puissiez les éviter et mettre en place des alternatives. De nombreux propriétaires d'entreprises de partager leurs plans d'affaires avec leurs employés pour favoriser une compréhension plus large de l'endroit où l'entreprise est en cours. Avant de commencer la rédaction de votre plan d'affaires, compte de quatre questions fondamentales: 1. Quel service ou produit ne fournir votre entreprise et ce qui doit-elle remplir? Un plan d'affaires comprendra trois sections principales couvrant les détails d'affaires, des documents les données financières, et de soutien. Les détails d'affaires comprendra une description de l'entreprise, marketing, de vision, la description de la concurrence, les procédures opérationnelles, du personnel et l'assurance des entreprises. Les données financières inclura les demandes de prêt, d'équipement et liste de fournitures, bilan, analyse de rentabilité, les projections de revenus (profits et pertes), y compris un résumé de trois ans, et les flux de trésorerie. Les pièces justificatives doivent inclure des déclarations de revenus pour ses commettants, états financiers personnels, une copie du contrat de franchise, si une franchise, baux ou contrats d'achat d'espace physique, les licences et autres documents juridiques, les curriculum vitae de tous les directeurs d'école, et les lettres d'intention des fournisseurs. Bien que vous puissiez confier la rédaction de votre plan d'affaires, il n'est pas recommandé. Comme la principale force derrière votre entreprise, vous êtes celui que les réponses vous devriez donc être le principal impliqué dans la rédaction du plan. Il existe un soutien disponibles, y compris des ateliers, des programmes informatiques et des tutoriels, et des mentors. Vous devrez associer vos partenaires financiers (tels que votre comptable et bancaire) ainsi que des représentants légaux. Rédaction d'un plan d'affaires peut être une tâche difficile, mais elle peut aussi être très enrichissant sur le plan de la réussite future de votre entreprise. |