Flying Solo - Good When piloter un avion - Not So Good When Running A Business




 

Ce week-end dernier, j'ai appris l'importance de ne battent pas en solo dans vos activités commerciales. J'ai pris un week-end hors de passer du temps avec l'un de mes fils, et nous avons voyagé dans une ville en Colombie-Britannique appelée petite Cranbrook à regarder notre équipe de hockey de Calgary prendre le Ice de Kootenay. Le hockey est une évasion de la réalité depuis longtemps pour moi, surtout quand il s'agit de sortir de la ville pour un voyage d'une nuit.

Ce voyage se poursuit encore au moment où j'écris cet article, près de 24 heures après, nous aurions été à la maison. J'ai rencontré quelques problèmes avec sa voiture, et pour des raisons de sécurité, a décidé de surseoir à Cranbrook pour une autre nuit. Ceux qui ont poussé dans les Rocheuses en hiver peut comprendre mon raisonnement ici, surtout quand il est de-20C à l'extérieur.

La leçon que j'ai appris cette semaine a été l'importance de ne battent pas en solo dans votre entreprise. J'ai la chance d'avoir des partenaires et d'excellents employés qui peuvent couvrir pour moi dans le cas d'une urgence, tout comme ce qui se passe ce week-end. Sans mes partenaires dans toutes mes entreprises, les services seraient arrêter et je ne serais pas produire de revenus pendant ce temps là.

Les affaires continuent, même quand je suis assis chez le concessionnaire automobile à regarder ma voiture hissé en l'air et faire effectuer des travaux à ce sujet. Mes clients sont bien pris en charge par mon personnel à la maison et tout continue comme si j'étais physiquement là.

Avec les progrès de la technologie moderne, je suis encore capable de rester en contact avec le bureau par courrier électronique et des téléphones cellulaires afin que je puisse encore répondre aux appels des clients et prendre soin des choses qui ne nécessitent pas de ma présence physique au bureau.

Ceci est un appel au réveil pour vous tous qui volent en solo! Il est idéal pour apprendre à voler en solo, tout comme le pilotage d'un avion, vous avez besoin d'avoir cette compétence, juste au cas où vous auriez besoin de le faire. N'oubliez pas que vous devez avoir les compétences nécessaires pour prêcher par l'exemple, cependant, la façon dont de nombreux pilotes de lignes aériennes commerciales voyez-vous voler par eux-mêmes? Aucun. Ils ont tous quelqu'un juste à côté d'eux pour les aider quand c'est nécessaire. Cela donne au pilote la possibilité de voir d'autres postes dans l'avion ou simplement prendre une pause. Votre entreprise a besoin d'un co-pilote ainsi. Cette personne n'a pas à être un partenaire commercial, elle peut être quelqu'un qui vous avez confiance ou un employé compétent qui a la capacité de prendre le contrôle pendant une courte période de temps.

Si vous êtes un entrepreneur individuel, faire équipe avec une seule personne dans votre secteur d'activité, afin que vous les gars pouvez couvrir mutuellement en cas d'urgence qui doivent se pencher d'urgence pendant votre absence ou même malade.

Ne pas avoir quelqu'un pour vous couvrir lorsque vous êtes malade est pire que d'être pris quatre heures de la maison avec aucun moyen d'entrer dans un certain temps. Lorsque vous êtes malade, votre esprit ne fonctionne pas à son plein potentiel et des périodes étendues de la maladie auront une incidence sur votre entreprise. Vos clients souhaitent sincèrement pour votre prompt rétablissement Toutefois, les affaires sont les affaires, et quand vous ne pouvez pas exercer vos fonctions ou d'avoir quelqu'un qui vous représente prendre soin de leurs besoins, et bien, votre avion fait un plongeon nez droit à la terre.

Ce même concept est ce qui rend les entreprises hésitent à embaucher des Rangers monoparentales trop de choses reposent sur une seule personne et un grand risque que la confiance vient avec. Les clients n'aiment pas le risque et choisir une société avec une équipe, si on leur donne la chance. Ayant une équipe d'employés de confiance, des partenaires et des associés d'affaires fera en sorte que votre entreprise continue de prospérer quand vous ne pouvez pas être physiquement là pour prendre soin des choses. Et vraiment, comme entrepreneur, vous ne voulez vraiment être là tout le temps quand même?

 
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