|
Tout le monde sait que la plupart des petites entreprises échouent dans les 5 ans. Ces statistiques sont déprimants mindblowingly aux personnes qui cherchent à démarrer une nouvelle entreprise. Alors, que se passe mal? Nul ne commence avec l'intention de créer quelque chose qui n'est pas durable. En fait la plupart des gens seraient catégoriquement qu'ils n'allaient pas être un de ces statistiques. La plupart des propriétaires d'entreprises commencent comme expert technique dans leur domaine. Par exemple - un ingénieur décide de lancer leur propre entreprise après avoir travaillé pour quelqu'un d'autre pendant plusieurs années. Il / elle sait long sur le génie, mais pas beaucoup au sujet de la gestion d'une entreprise prospère. La plupart d'entre nous apprennent que nous allons, d'où le fort taux de défaillance des entreprises. Il ya beaucoup de choses qui peuvent miner une entreprise. Voici quelques-unes: S'y attachés à une seule idée et s'y tenir trop longtemps. Combien de temps at-il été mis à jour depuis que vous avez votre offre? Cela peut être aussi simple que la livraison de votre produit ou service dans une nouvelle manière. Ces gens qui sont mariés à la seule et même idée pour un temps long vont se fnd laissé sur le marché. Rappelez-vous, les nouvelles idées sont la monnaie d'entrepreneurs. Horaire du temps chaque trimestre afin de trouver de nouvelles idées pour votre entreprise. Conservez au frais et conserver vos clients intéressés. Bs Estimant vos propres Sans vouloir faire éclater votre bulle d'entreprise, parfois, on peut croire si fortement à ce que nous faisons que nous ignorons les autres (différents) des opinions. Il ya une différence entre suivre votre instinct et d'aller vers l'avant avec des oeillères. En général, les propriétaires d'entreprise sont génétiquement câblés pour être optimiste. Rappelez-vous juste qu'un autre point de vue est également susceptible d'être fondée sur la saine raison, et c'est une bonne idée de comprendre ce que ces raisons sont. Ignorant votre situation de trésorerie. Pourquoi ne pas les clients assumez vos produits / services plus rapidement - comme vous l'aviez prévu dans les prévisions??? Bienvenue dans le monde réel. C'est souvent le cas que les propriétaires d'entreprise sont trop optimistes sur les ventes, en particulier d'une nouvelle offre. Dans le cas où cela arrive, vos réserves de trésorerie sera votre bouée de sauvetage. Savoir exactement combien d'argent vous avez besoin pour gérer votre entreprise de semaine en semaine est une étape à éviter ce piège. La deuxième étape consiste évidemment celui d'avoir l'argent que vous avez besoin, et majoration en réserve, pour survivre pendant 6 mois avec peu ou pas de ventes. Comment votre entreprise se comparent à celle-ci? Letting improductives employés Linger Vous êtes propriétaire d'entreprise un droit, pas un gestionnaire des ressources humaines? Faux. Si vous employez des personnes autres que l'une de vos principales activités est la gestion et l'encadrement de la performance des personnes qui travaillent pour vous. Si vos employés: a) veulent faire leur travail b) savent comment faire leur travail, et c) J'adore travailler avec vous alors vous êtes peu susceptible d'avoir toujours un problème. Cependant, il y aura des moments où vos employés ne sont tout simplement ne fonctionne pas comme vous l'aviez espéré. Avez-vous jamais cessé de faire remarquer combien il peut être drainant traitant des "collaborateurs" des problèmes? Mais prendre des mesures est difficile et inconfortable - donc vous laissez-le glisser sur la situation. Don't get me wrong. Je suis le plus fervent partisan de veiller à ce que tout soit fait pour fournir aux employés les outils dont ils ont besoin pour réussir. Mais lorsque ce processus est épuisé, alors il est temps d'agir. Check out what's exige la loi de votre état / pays et prendre les mesures que vous avez besoin. Vendre trop dur. Si vous trouvez-vous vendre une idée ou un produit trop dur pour trop de gens, c'est peut-être temps d'écouter la raison pour laquelle ils n'achètent pas et d'apprendre que, plutôt que d'essayer de devenir un meilleur conseiller. Avez-vous en place des mécanismes qui permettent à vos clients pour fournir des commentaires? Ne vous demandez à vos clients ce qu'ils veulent d'autre avant de partir et de créer quelque chose de nouveau? Ne pas fixer en place des structures de soutien. En admettant que vous avez besoin d'aider certaines régions est l'approche de gestion responsable des entreprises. Location de personnes et de services pour gérer le truc que vous n'êtes pas bon, ou que vous n'avez pas le temps. La plupart des entrepreneurs réussissent mieux quand ils sont entièrement pris en charge, c'est incroyable la différence que la prise de la pression sur vous-même peut faire pour votre niveau d'énergie et de concentration. Gérer une entreprise réussie exige portait plusieurs chapeaux - c'est une personne très uniques qui peuvent porter chaque chapeau avec le même niveau de compétences. Reconnaissant que nous avons tous des forces et des faiblesses est indispensable dans un environnement d'affaires. Conscients de l'impact du présent et de prendre les mesures appropriées pour soutenir votre "plus faible" zones est la première étape dans la création d'une entreprise à la distance. Le faire tout vous-même n'est pas une recette pour le succès. |