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Got hot stuff? Aller sur la petite mais de gérer le risque! Il ne manque jamais, quelque chose de nouveau arrive. Il s'agit d'un widget "," une nouvelle forme, une nouvelle couleur, ou un peu différent sur un vieux thème. Pour une raison quelconque le nouveau point vend. Tout d'un coup, il se vend plus en plus vite que l'élan de fabrique et les personnes plus entendre le bourdonnement "," prendre conscience d'elle, comme elle, l'acheter, le montrer à leurs amis et associés, et puis, sans raison apparente, quelque chose d'autre capture les imagination du marché. Ce n'est pas un phénomène nouveau. Les fortunes ont été faites et disparaît au cours de la Hollande "Tulip Mania" Retour dans les années 1630 et se poursuit jusqu'à aujourd'hui. Think about it. Dans le DCP ces dernières années comme les chaussures Crocs, la Diète Adkins, les blogs, les appareils de cuisine en acier inoxydable, Tickle Me Elmo Dolls, prêts hypothécaires à taux ajustable, émissions de télévision et d'innombrables artistes ont capturé des portions démesurées de leur marché. Certains deviennent partie intégrante du paysage commercial permanent, d'autres crash and burn en une saison (certaines en partie seulement d'une saison) de ne plus jamais voir la lumière du jour. Ceux qui sont conscients des flux et reflux de la mode dans leur secteur d'activité sont en mesure de tirer parti des tendances et des modes qui les concernent, en sautant sur le merchandising Merry-go-round précoce et de gérer ensuite de descendre comme les vents capricieux du changement de mode . Ceux qui sont en retard d'être au courant d'une tendance se trouvent souvent posséder un surplus de stock qui se termine sur la «vente de trottoir" bacs (et parfois même sous-évaluées à la poubelle) à se débarrasser. Gérer le risque inhérent aux tendances et aux modes est cruciale. Il faut du talent, l'expérience, et la chance de réussir à lui. Les prévisions de ventes, la planification de la publicité, la cartographie des achats sur l'ordre et la gestion des niveaux d'inventaire peut être une tâche quotidienne avec des articles fast-dopage. Les plus gros problèmes se produisent lorsque l'on croit (ou est convaincu) que le taux de vente de ce précieux "widget" ou tulipe ou «la moisson d'or" point sera soit continuer à accélérer ou à être maintenue. Ceux qui sont parvenus à gérer ce risque, apprendre à garder un œil d'aigle sur tous les aspects de gestion de l'inventaire critique et ne se prennent souvent la tenue niveaux élevés des DCP l'an dernier. |