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(Il s'agit de la quatrième partie d'une série en cinq parties portant sur la recherche d'opportunités et la création d'idées dans ce trépidant, l'âge de la haute technologie moderne. Les quatre premières parties de la série portent sur les possibilités de taches et le dernier se concentre sur les moyens efficaces de trouver des solides idées.) Le quatrième concept pour trouver les débouchés Nous avons atteint le dernier principe nécessaire pour déceler les opportunités dans un monde de haute technologie qui est en constante évolution jour après jour. Vous avez appris que la regardant vos propres intérêts, repérant des modifications dans une tendance, en profitant de celle-ci et résoudre les problèmes dans un domaine particulier peut conduire à des possibilités énormes. Maintenant, nous arrivons à la quatrième concept pour trouver des opportunités du 21ème siècle - Surveillez ce que font vos concurrents dans un créneau et le faire mieux. Toujours s'efforcer d'améliorer dans tous les domaines de votre vie. Et la façon de le faire dans votre carrière est de repérer ce qui se fait dans votre domaine ou de l'industrie de choix et de trouver des moyens de l'améliorer. L'exemple parfait de cela est Sam Walton et la hausse de Wal-Mart dans le poids lourd mondial de son devenir. Quand Walton a commencé son premier Wal-Mart à Rogers, Arkansas, il était déjà un homme de détail chevronnés qui connaissaient son concours à l'envers. Il est sûr de dire qu'il connaissaient leur métier mieux qu'eux. Dans son désir d'être le numéro un, Walton a vu ce que faisaient les autres détaillants de droite et qu'il ne l'améliorer. Il a coupé les coûts, traiter avec les employés en tant que co-propriétaires et à tour de rôle, de ses associés traitée le client comme un million de dollars qui a stimulé la croissance incroyable. Dans l'expansion, Walton réduire les coûts encore plus avec le système le plus sophistiqué de distribution déjà mis en œuvre dans l'industrie du commerce de détail. Qui a conduit à une croissance encore plus et d'expansion. Pourtant, Walton n'a pas été fait sur la réfection du commerce de détail. Bientôt, les super centres surgi et Wal-Mart est rapidement devenu la chaîne d'épiceries de sommet en Amérique. Les Centres de Super entraîné la formation de Wal-Mart Centres de distribution et avec cela la Great Value ligne de produits a été créé. Puis vint Sams Club, un magasin de gros, qui est l'adhésion seulement. L'exclusivité de celui-ci, le sentiment spécial qu'il a présenté aux membres, a causé la Clubs d'exploser. Les améliorations n'ont pas cessé. Wal-Mart se sont maintenant des restaurants, laboratoires photo, les banques et les arcades à l'intérieur. It's a one-stop shop pour le consommateur moyen. Même si Sam est révolue depuis longtemps, Wal-Mart se développe encore, en raison des systèmes qu'il a créé. Ils peuvent maintenir des prix bas parce qu'ils peuvent dicter les prix. Les concessionnaires doivent capituler ou de perdre beaucoup d'argent. Walton était un homme qui a vu les systèmes de distribution massive que K-Mart avait amélioré eux. Il a observé comment les épiceries exploité et intégré leurs idées sur cette opération. Il a emprunté et a créé avec la qualité, l'amélioration et son service à la clientèle à la mode. Constant, l'amélioration constante était son mantra. Wal-Mart est maintenant la plus grande entreprise du monde avec des ventes de 158 milliards de dollars en 2005. Ils sont devenus le premier employeur aux États-Unis et quand il mourut, Walton fut homme le plus riche au monde. Tout cela à cause d'un homme incarné le quatrième concept de créer des opportunités - Surveillez ce que la compétition fait et le faire mieux. |