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Avez-vous déjà posé une question qui vous a sauvé de l'argent? Voici un exemple qui pourrait aider dans votre entreprise. Quand nous avons acheté de nouvelles fenêtres de notre maison une des techniciens de craquage cinq des tuiles sur le toit. J'ai appelé la compagnie qui a installé le toit il ya quelques années et leur représentant m'a dit qu'il en coûterait environ 150 $ pour remplacer les carreaux cassés. Puis j'ai appelé la compagnie fenêtre pour leur demander de payer pour les réparations. Leur représentant m'a dit qu'ils enverraient un homme de plus de fixer les tuiles à la place. Cela semble raisonnable. Et pour s'assurer que cela pourrait fonctionner, j'ai demandé: «Ne sait-il comment marcher sur un toit de tuiles sans casser les carreaux? Elle a accepté de vérifier. Une minute plus tard, elle rappela et lui dit: «Ayez la société de réparation des tuiles de toiture. So, what's the point? Tout d'abord, nous bénéficions toujours de poser des questions. Si j'avais laissé la société fenêtre envoyer quelqu'un, je pourrais avoir fini avec carreaux plus cassée. Et en second lieu, lorsque les résultats qui comptent, il est intéressant d'avoir un expert de faire le travail. Dans ce cas, le couvreur professionnel n'a fallu que quelques minutes pour remplacer les carreaux cassés. Et le couvreur n'a pas quelque chose en plus: il a des trous dans le papier goudron rapiécé qui avait été causé par les tuiles cassées. Donc, le travail a été fait rapidement et bien fait. Il ya ici un parallèle qui s'applique à des réunions. Beaucoup de gens pensent qu'ils savent comment mener une réunion efficace. Et pour des questions de routine, ils mai obtenir des résultats réalisables. Mais ces réunions ont trop longtemps et ils manquent souvent des choses importantes. Et tout coûte de l'argent ça. Comment? L'inefficacité des réunions des déchets de paie précieux dollars; occasions manquées ne fais jamais de l'argent, et causer des problèmes de mauvaises rencontres qui perdent de l'argent. Heureusement, la réalisation d'une réunion efficace n'est pas comme la réparation d'un toit. Puisque vous tenir de nombreuses réunions, il paie pour apprendre comment. Vous gagnerez en arrière le coût d'un atelier en tenant seulement deux ou trois réunions efficaces. Et vous allez en prendre le contrôle d'une activité commerciale qui détermine l'avenir de votre entreprise. Pour les cas particuliers où les réunions porte sur des questions complexes ou si vous souhaitez participer (au lieu de plomb), vous pouvez toujours faire appel à un expert. |