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Les dépenses des entreprises sur le coaching dépasse 1 milliard de dollars cette année. Bien que jadis considéré comme un des avantages réservés exclusivement aux cadres supérieurs de sociétés multinationales, les entraîneurs d'aujourd'hui sont tout aussi susceptibles de se retrouver au démarrage d'entreprise-ups et petites entreprises. Pourtant, la confusion existe sur exactement ce qu'est le coaching et le genre de résultats qu'il fournit. Je vais soutenir que le renforcement de la conscience de soi est l'avantage le plus important de l'entraînement, parce que sans elle les choses ne changent pas. Découvrir comment on est perçu par les autres peut être révélatrice. Une personne mai ont des forces qui ne sont pas utilisés à son meilleur avantage ou des faiblesses qui se révèlent être les points forts qui sont sur-utilisées ou appliquée dans les situations de mal. Parfois, les gens supposent que les autres perçoivent les choses, traitement de l'information et l'apprentissage de la même manière qu'ils le font. Ou, comportements mai être conduits par des justifications erronées ou croyances. Les entraîneurs d'aider les personnes à acquérir des compétences dans des domaines comme l'organisation, la gestion du temps, de leadership et de développement stratégique. Ils contestent également les hypothèses et les croyances personnelles qui peuvent entraîner des clients qui font plus de ce qui ne fonctionne pas, ou donnant des solutions aux problèmes que trop évidents. Parmi les convictions que j'ai rencontrées dans ma pratique de coaching sont, «Nul ne peut faire le travail aussi bien que possible» (et donc je dois tout faire moi-même), je ne peux pas se permettre de bonnes personnes "(je dois donc trancher pour une performance médiocre); "Si je ignorer la situation, il pourrait se fixer" (je ne vais pas aborder la question) et "Je suis 100% responsable de tout ce que les gens de mon ministère font» (ce qui signifie que je dois travail de chacun de révision). Le leadership est une préoccupation particulière pour le propriétaire de petite entreprise ou un entrepreneur. Il peut être assez difficile de passer du statut de l'expert "contenu" (celui qui crée le produit ou service) à la «personne en charge de l'entreprise." Coaching peut être précieux pour aider ces cadres élaborer et communiquer un plan stratégique, clarifier leur rôle en tant que président ou chef de la direction, à déléguer à d'autres, et se concentrer sur une vision à long terme. Stade d'une société dans le cycle de vie de l'entreprise informe également le processus de coaching. Cadres dans les entreprises en phase de démarrage, par exemple, ont besoin d'aide pour gérer la multitude de détails impliqués dans le choix de la structure des affaires, de localiser des fournisseurs de services professionnels, de choisir entre l'embauche par rapport à l'impartition, le développement de stratégies de marketing et ventes, et les commandes obtenir dans la porte. La gestion d'une entreprise en pleine croissance peuvent emporter avec lui autant ou un stress encore plus que le démarrage initial. Problèmes communs impliquent la révision d'une stratégie ou un plan d'entreprise, d'embaucher les bons talents, le développement de plusieurs systèmes d'exploitation sophistiqués, l'évaluation des menaces concurrentiel, de plus en plus au bon rythme, et pour de nombreuses sociétés, la nécessité de déléguer au jour le jour les tâches à d'autres personnes . Dans des sociétés établies, des cadres aux prises avec l'évolution des besoins des clients, en encourageant l'innovation et trouver des façons d'accroître la productivité et d'efficacité. Parfois, il ya expansion dans de nouveaux marchés, ou majeure offre de nouveaux produits comme un moyen de récupérer des parts supplémentaires. Ici, les besoins mai être des méthodes permettant d'évaluer les possibilités, l'embauche des gestionnaires les plus expérimentés, une nouvelle structure de gestion, ou de décider sur des investissements majeurs dans les nouvelles technologies ou machines. Enfin, l'entreprise mai être dans les lancers de changement majeur, comme une vente, fusion ou acquisition. Dans des cas comme ceux-ci, où la qualité du leadership, de gestion, et surtout de la communication joue un rôle énorme dans la réussite de l'opération, un entraîneur peut aider l'équipe de gestion en travaillant dans l'entreprise, psychologique, émotionnelle et les problèmes inhérents à ces types d'événements . Sélection de l'entraîneur parfait pour vos besoins Le coaching est une profession sans licence, ce qui signifie que n'importe qui peut l'appeler ou elle-même une voiture, quelle que soit la formation, de compétences ou de fond. C'est l'observation de cet auteur selon laquelle une bonne partie de ce qu'on appelle le coaching est vraiment de conseil aux entreprises - Les experts d'évaluer une situation et offrir des conseils et des solutions. Il ne s'agit pas de suggérer que les consultants ne proposent pas un service précieux. Cela signifie plutôt que le fardeau est sur les clients pour comprendre exactement ce qui est offert. Il est conseillé de chercher un entraîneur qui a eu une sorte de formation en techniques de coaching, apprentissage des adultes les principes et les méthodes d'évaluation. Le but ultime du coaching est de rendre les clients plus débrouillards et confiants, et ces choses se produisent quand les gens apprennent de nouvelles compétences et la façon de penser différemment. La formation droit garantit que l'entraîneur est en mesure d'évaluer précisément la situation du client et offrir des outils et des techniques appropriées qui correspondent à son style d'apprentissage de l'individu. Au-delà des diplômes universitaires, il est utile si l'entraîneur a le moins une certaine familiarité avec la nature de votre situation. Par exemple, un entraîneur sans aucune expérience en affaires ou de gestion d'entreprise pourrait avoir des difficultés à comprendre et répondre aux questions qui se posent régulièrement au travail. Enfin, la chimie entre vous et votre coach est essentielle. C'est pour cette raison que presque tous les entraîneurs offrent une première session à des clients potentiels sans frais. Sans honnête et direct une communication bidirectionnelle, la formation, l'expérience et des compétences de l'entraîneur sont plus pertinentes. Quand tout est dit et fait, le respect mutuel et la confiance sont les conditions préalables de succès. Tiré le nouveau guide, «The Case for Business Coaching comment elle peut améliorer votre performance, productivité et rentabilité", qui est disponible sans frais, de www.ForwardMotion.info site de l'auteur Web. |