Successful Organizations - Cinq clés pour une organisation réussie

De nombreuses compagnies de temps pour apprendre le secret de la réussite. Si les entreprises a de nombreux aspects critiques - de la vision à la planification stratégique au service à la clientèle - celle qui est souvent donné la moindre attention, encore peuvent être les plus coûteuses, sont les gens.

Votre peuple a la capacité à conduire les clients à vous ou loin de vous. Pour faire plaisir à travailler et simple, ou misérable et feuilleta les problèmes. Ils peuvent causer des problèmes ou d'économiser temps et argent avec leurs solutions créatives. Qu'est-ce qu'une entreprise à faire?

Voici 5 clés pour faire de votre organisation réussie:

1. Embaucher les bonnes personnes - quand il s'agit d'embauche, de nombreuses organisations manquent la cible par:

• A défaut d'identifier et de s'entendre sur les exigences du poste
• Négliger de planifier
• Poser des questions illégales
• Demandant peu de suivi ou de clarifier des questions
• Cédant à la pression de combler le poste
• Letting préjugés individuels et les stéréotypes obtenir de la manière

2. Donnez-leur les outils pour faire un bon travail - Mettez-vous dans la peau de vos employés. Seriez-vous capable de faire un meilleur travail si:

• Vous aviez un ordinateur plus rapide?
• Il y avait une armoire à dossiers pour les documents pertinents?
• L'imprimante / copieur était plus proche de votre bureau?
• Vous aviez un programme de base de données pour suivre les clients?
• Il y avait des bacs d'organiser des stocks de pièces?
• Vous avez eu un peu d'aide pour rédiger un rapport pour le suivi des tâches?
• Les fournitures ne sont pas verrouillées et que vous n'aviez pas de réquisitionner tous les trombone?

3. Fournissez-leur positifs, la rétroaction constructive - de nombreuses entreprises ont un processus formel d'examen des performances, mais rarement l'utiliser. Une rétroaction constructive est l'un des meilleurs moyens pour faire croître une entreprise! Les gens veulent savoir:

• Savent qu'ils font un bon travail.
• Comprendre ce qu'est et comment ils doivent s'améliorer.
• Comprendre comment ils influent sur la réussite de l'entreprise.
• Savoir comment ils peuvent influer sur leur statut et de rémunération.
• Savoir comment ils peuvent progresser dans l'entreprise.
• Être entendues et appréciées pour leurs efforts.
• Avoir un dialogue ouvert avec leurs gestionnaires.
• D'entrée ont dans leurs objectifs.

4. Développer entre eux - Gardez à l'esprit, les entreprises ne se développent pas, les compagnies sont pas des entités qui peuvent se développer par eux-mêmes. Une entreprise peut améliorer la productivité, le gain de nouveaux clients, conquérir de nouveaux marchés, d'acquérir de nouvelles technologies, accroître les rendements, développer des approches créatives, à accroître la rentabilité, etc, mais seulement par un ingrédient principal - ce sont les gens. Inventent dans leur apprentissage continue et ils aideront l'entreprise à croître.

5. Récompenser - Comment récompenser vos employés pour faire un bon travail? La plupart estiment que l'argent, non? Oui, les gens veulent bien gagner sa vie et être bien payé pour le travail qu'ils font. C'est une donnée. Mais l'argent n'est qu'une partie de l'équation! Différentes choses motiver des personnes différentes, d'apprendre ce qui est important à votre peuple et les récompenser de manière appropriée.

Gardez à l'esprit - la première raison pour les employés quittent leur emploi est due à un patron pauvres. Ils séjournent en raison d'un bon leadership qui reconnaît les besoins de la population, et fournit la louange et de reconnaissance.

Rappelez-vous, les sociétés ne changent pas et se développer. . . people do! Assurez-vous donc à récompenser et à reconnaître les comportements que vous voulez voir. Les gens prendre sur le fait de bien faire les choses et à les récompenser sur le terrain avec un cordial "merci"!