Avec des profits et des Obligations d'investissement




 

Littéralement des milliards de livres restent investis dans Avec profits de fonds, comme ils ont été l'investissement de choix pour de nombreux conseillers financiers indépendants et de conseillers sur la Banque sur plusieurs décennies.

Placements émis par des compagnies d'assurance vie (par opposition à leurs divisions de fiducie) comme avec les obligations des entreprises sont généralement très inefficace d'un point de vue fiscal. Ils sont idéalement adaptés aux particuliers de payer l'impôt à 40% et en utilisant habituellement leurs annuels Capital Gains Tax (CGT), les indemnités.

Toutefois, la grande majorité des Avec un bénéfice des investisseurs obligataires ne sont pas dans cette catégorie. Tous les revenus et les gains dans le lien sont imposables sur le fournisseur et vous ne pouvez pas utiliser votre allocation annuelle CGT, qui permet pour l'instant de tirer des profits pouvant aller jusqu'à £ 8800 par an en franchise d'impôt, pour compenser cette taxe.

Un récent rapport, commandé par le gouvernement et tiré par l'industrie d'experts, Ron Sandler, a conclu qu'il y avait une série de préoccupations au sujet des produits des profits à partir de la perspective de la concurrence et d'efficacité. En particulier, l'examen a fait ressortir l'opacité d'avec participation aux bénéfices en termes de pouvoir déterminer le rendement exact sur les fonds investis. L'examen a porté également sur la valeur-prix, dans la mesure où ces charges ne sont pas systématiquement signalés aux investisseurs de la façon dont ils sont pour les produits des autres investissements. La possibilité pour le fournisseur à prendre des décisions unilatérales sur le paiement de primes a également été critiquée.

Des primes à deux chiffres dans les années 1980 et retourne début des années 1990 ont, dans certains cas, s'est effondré. Certaines obligations émises précédemment par les plus grands bénéfices avec les fournisseurs paient rien dans la manière de primes annuelles et beaucoup d'autres, ils paient moins de 1% par an. Même les dirigeants actuels du marché sont payant tout au plus 3,25% par annum.With certaines obligations, après la forte performance récente des marchés d'actions, il n'est plus une valeur marchande de réduction (MVR) (certains fournisseurs préfèrent appeler cela un rajustement à la valeur de marché (MVA)) ne s'appliquent.

À d'autres obligations le MVR a été réduit, mais pas totalement supprimée. Malheureusement, un certain nombre de fournisseurs sont en continuant à maintenir MVRs élevé. Beaucoup dans cette dernière catégorie n'ont pas participé à la reprise des marchés action parce que l'actuaire a obligé les gestionnaires de placements pour réduire sensiblement l'exposition à cette classe d'actifs. Dans ce cas il ya une whammy "double" - la probabilité que le MVR mai jamais être enlevée et continue pauvres rendements à long terme, ce qui signifie que peu ou pas de bénéfices à distribuer par le biais de primes.

Avec la teneur relativement élevée boursiers sur le portefeuille sous-jacent, qui est ce qui donne lieu à la MVRs, avec des fonds Les profits sont en général en dehors du profil de risque de nombreux investisseurs.

Si vous croyez que vous avez été mal vendu votre obligation d'investissement - s'il vous plaît communiquer avec l'établissement qui a vendu la politique ou de contacter une entreprise tierce partie spécialiste maintenant.

 
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