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Qu'est ce qui motive quelqu'un à mettre en place une petite entreprise? Vous êtes souvent sur votre propre, manque beaucoup de démarrage de l'argent dans la main, sans l'ensemble des compétences nécessaires pour bâtir votre entreprise et le plus souvent sans expérience suffisante du marché concurrentiel vous vous apprêtez à sauter. Indépendamment de toutes ces barrières au lancement d'une petite entreprise, nous toujours en confiance, sinon téméraire, de la mode. C'est le désir de base de ce que nous voulons que les lecteurs de notre direction intérieure. Si le désir de base est de récolter un peu d'argent pour l'ajouter à nos résultats actuels ou de fournir effectivement notre revenu principal, puis la plupart des gens peuvent commencer à une petite entreprise et rendre justice à leurs espoirs et leurs rêves. C'est quand notre envie de quelque chose devenue plus grande, peut-être d'organiser une éducation pour nos enfants et leur donner un meilleur départ dans la vie que nous avons fait, que nos objectifs d'affaires deviennent plus redoutables. Démarrage d'une petite entreprise et la réussite avec elle exige souvent de nous éloigner de notre zone de confort. Dans les grandes organisations, les hommes et les femmes sont pratiquement en mesure de décider pour eux-mêmes si elles le souhaitent de quitter leurs zones de confort ou non. Grandes entreprises ont souvent une capacité suffisante pour fournir une autre personne à remplir pour les autres qui refusent de se déplacer hors de leur zone de commodité. Tandis que je mai peut-être insister pour que ce comportement est inutile dans une grande société, dans une petite, il est généralement fatale. Zones de confort apparaissent dans un grand nombre de formes distinctes dans les petites entreprises. Si le but pour commencer une petite entreprise est en quelque sorte lié à notre amour d'un certain domaine du commerce, de technologie ou une idée, nous allons démarrer une entreprise, où ce que les gens reçoivent en échange de leur argent est en général notre service personnalisé et des connaissances. Ceci est souvent comment les petites entreprises de démarrage. Le problème avec l'ouverture d'une entreprise de cette façon est que, pour renforcer davantage les affaires dont nous avons besoin pour se reproduire des images en miroir de nous-mêmes. Ou bien nous avons besoin de travailler 16 heures par jour, ou d'employer quelqu'un qui a des connaissances et des compétences semblables que nous faisons. Mais il peut être difficile à voir pour vous-même lorsque vous êtes immergé dans la journée, à la gestion courante de votre entreprise. Lâcher de ce que tu crois, rendront la monnaie rompt rapidement les propriétaires de petites entreprises de leur auto-imposé des limites internes. Elles pourraient, par conséquent, entrer dans un autre secteur de marché, créer un produit ou même atteindre un point où ils ne se mettent pas en avant comme le seul canal des compétences et des savoir-faire qui offrent des possibilités de revenu. Les petites entreprises qui comptent sur la mise sur le marché pour donner naissance au produit ou le service des ventes et n'ont pas l'argent pour enquêter sur de nombreux débouchés ou d'annoncer leurs produits et services auront besoin de se concentrer sur le contact direct avec les clients et l'utilisation des méthodes électroniques de tendre la main à leurs clients potentiels de base. C'est là qu'intervient la mise en réseau Certaines personnes trouvent le réseautage d'affaires vraiment facile. Ils sont naturellement aimables et devenir le centre de l'attention, peu importe quand ils entrent dans une chambre. Le reste d'entre nous trouvent un peu de douleur de l'être grégaire. Cela pourrait être pour la raison que chit-chat n'est pas notre chose ou parce que nous ne voulons pas être perçus comme «vendre» en permanence. Le souhait de ne pas vendre est continuellement naturel et est la clé pour sortir de cette zone de confort. La vente n'est pas ce que l'objectif du réseautage est. Quelle est la mise en réseau, c'est avoir de nombreux entretiens et varié, avec beaucoup de différentes personnes concernant les problèmes, enjeux et opportunités. Aller à l'effort d'avoir des conversations volonté comme un résultat naturel de donner naissance à des occasions d'affaires. Il est superflu et inutile d'avoir un argumentaire de vente à portée de main pour chaque occasion. Les propriétaires de PME doivent, à chaque tour, être clairs sur ce qu'ils veulent atteindre en commençant par une petite entreprise. Ils doivent utiliser leur savoir-faire social, leurs idées et la connaissance de soi dans le monde dans lequel ils agissent. Cela les aidera à naviguer en toute sécurité à travers la mer de l'auto-apprentissage qui sont nécessaires pour être assuré du succès. Sinon, leurs limites internes va devenir un refuge de l'échec scolaire. |