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J'ai eu récemment assisté à un séminaire au cours duquel l'orateur a parlé du danger de chercher à «motiver» quelqu'un. Au début, je ne pouvais pas voir son point. On m'a enseigné que les dirigeants toujours "motiver" et c'est ainsi que vous obtenez le meilleur parti de vos ressources humaines. Je l'ai cherché dans le dictionnaire et a constaté que la définition ne correspond pas à ma réalité. Hmmm, la définition: "Afin de donner, ou affecter comme un motif, inciter." Maintenant, j'ai vraiment été confus et ont regardé le inciter dernier mot. "D'exhorter à l'action" Now that was more like it. De demander instamment à l'action! En avant et vers le haut! Full speed ahead! Au diable les torpilles! Le plomb, le suivre ou de sortir de la voie! Et toutes sortes d'expressions que j'ai entendues au cours des années afin de «motiver» moi. (USMC instructeurs de forage ont un boisseau rempli de motivation de langue) Cependant, la véritable définition est «de fournir», qui signifie en réalité que l'action que vous prenez, après avoir été "fourni avec" est votre seule et unique. Si vous cherchez à «motiver» les ressources de votre peuple, peut-être qu'ils seraient mieux servis si vous "cheerlead" à la place. Voici la différence. Si vous avez correctement motivé, qui est "fourni avec" votre peuple aura tout ce dont ils ont besoin pour accomplir le travail. Cela comprend la formation, coaching, mentorat, l'observation et fournir des conseils et même gratifiante. Vous avez tout donné tout ce que vous aviez à proposer pour que cette personne soit un plein succès dans leurs efforts pour vous et votre entreprise. Maintenant, vous ne pouvez cheerlead. "Yaay Team!" Les mots d'encouragement et de petites corrections de cap sont nécessaires, non "motivation" des langues. Vous ne pouvez pas «motiver» à quiconque de faire quelque chose. Vous ne pouvez fournir les matériaux pour eux d'utiliser, fournir la formation nécessaire pour utiliser le matériel, l'entraîneur à utiliser les matériaux, les observent en utilisant les matériaux et les aider à faire des changements. L'utilisation effective du matériel appartient à la personne qui les a en sa main. Si elles n'utilisent pas tout ce que vous leur avez donné, vous ne pouvez pas «motiver» à le faire. Oh, bien sûr, ils vont faire des tentatives symbolique, peut-être se joindre au chant de la chanson lutte entreprise, s'engager dans l'application rapide de la matière tout ce qui a été donnée à eux, cependant, leur coeur ne sera jamais en elle. Et pose là le problème. Ils doivent complètement "Get It" pour bien l'obtenir. Elle doit être de valeur et d'importance pour eux, soit elle n'est pas plus importante qu'un pouvez vider gisant dans la rue ou un journal dans le bac de recyclage. Donc, si vous êtes "motivation" votre peuple, peut-être vous devriez jeter un oeil à votre personnel et de voir si vous avez vraiment besoin de motiver. Peut-être, seulement peut-être, vous pourriez avoir besoin de cheerlead place. Et de prêter attention aux quatre lettres de ce mot. Mener. |