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D'avoir des employés heureux et fidèles qui donnent 110% au cours des travaux sera certainement partie du succès de votre entreprise. Mais d'avoir des employés qui sont prêts à mourir pour votre entreprise n'est pas une tâche facile. 1) Ne réprimande pas pour faire des erreurs, parce que les erreurs seront certainement faites. Encouragez-les à essayer de nouvelles choses et ne pas craindre de faire des erreurs. Ce n'est que par défaut que vous apprendrez de nouvelles choses. 2) la réussite des petites Célébrer. Offre gratitude à votre personnel, même mineures succès a été atteint. Un simple «Merci» qui fera des merveilles pour vos collaborateurs, et d'accroître leur estime de soi. 3) détruire les employeur-employé barrière. Fais-les sortir pour le déjeuner et ont partie comme une fois par mois afin de créer des rapports avec vos collaborateurs. Détruisent la couche et la couche de gestion, rien lente d'une société vers le bas plus vite que la bureaucratie. 4) Favoriser une frontière-less culture d'apprentissage dans votre entreprise en étant ouvert aux feedbacks. Permettez à votre personnel de vous contacter directement pour toute feedbacks. Cette opération va créer la motivation et les canaux d'énergie dans les directions qui va aider une organisation à réussir. 5) Encouragez-les à des pauses-café entre les heures de travail afin de bien servir comme une rupture du stress. Ce sera un bon recyclage. 6) Mettre en œuvre un travail flexible attitude dans votre entreprise. Ne commence pas réprimander vos personnels quand ils sont en retard d'une demi-heure. Au lieu de se préoccuper de leur demander si tout va bien. Prenez avis lorsqu'un employé met en heures de travail supplémentaires au travail. Donnez-leur de congé supplémentaires pour leurs efforts. |



















