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Nous faisons tous partie d'un groupe très spécial, nous les entrepreneurs. Pourtant, nous ne bénéficient pas toutes le même degré de réussite. Why is that? Nous aimerions croire que les riches et fructueux ont des secrets qu'ils sont de maintien de nous, et si seulement nous les connaissions, ou la fortune serait transformée! Eh bien, il n'ya pas de secret magique. Désolé. Il a tout à voir avec la discipline et suivant un système. Cela dit, il ya des erreurs très fréquent que les gens font dans les fonctions courantes de leur entreprise. Ces erreurs les condamner à une vie de médiocrité. Ils étouffent la vie hors des efforts. Voici quatre des plus courantes: Ne pas prévoir L'apparente liberté qui vient avec le travail à domicile peut être une épée à double tranchant, surtout si vous êtes à poindre libérer du carcan du monde de l'entreprise. Malheureusement, si vous travaillez à partir de quelqu'un d'autre ou de travailler pour vous-même, vous devez disposer d'un calendrier. Le temps est la plus rare de produits de base, et vous devez la traiter comme telle. C'est la chose la plus précieuse que vous aurez jamais à gérer, cela est inestimable. Si vous vous accordez à un peu 'le découvrir »chaque jour où vous vous réveillez, vous n'arriverez jamais à rien. Si vous êtes honnête avec vous, vous allez comprendre. En l'absence d'ordonnancement et de planification, vous ne savez pas ce que vous travaillez vers et vous ne savez pas ce que vous accomplir. Très probablement, vous finirez par passer le plus clair de votre temps à des tâches qui ne font rien pour la croissance (l'argent) de votre entreprise. Tâches comme le classement, le nettoyage de votre espace de travail, projets de loi, appelant le service client pour ce problème qui «doit être pris soin d'aujourd'hui». Certes, toutes ces tâches sont à certains égards importants. Mais ils tombent dans la catégorie des «opérations». Ils ne font rien pour votre ligne de fond, et devrait donc être relégué à soit quelqu'un d'autre à faire, ou à un bloc de temps où ils sont traités simultanément et rapidement. Choisissez une journée au cours de la semaine - je utiliser le dimanche soir - et asseyez-vous chaque semaine pendant 20 ou 30 minutes et planifier la semaine à venir. Sur la base des objectifs et des tremplins vous avez définis pour votre entreprise, ce qui doit être fait cette semaine à venir pour atteindre vos objectifs de 1 mois, 3 But mois, 1 but année? Si vous avez ce processus en place, votre entreprise se déroulera sans heurts. Également saisir cette occasion d'examiner la semaine passée et de l'examiner. Pas de prospection J'ai mes propres méthodes préférées de la prospection, mais je ne vais pas détailler cela ici. Il existe diverses méthodes à utiliser: qu'il s'agisse de démarchage téléphonique, le marketing moteur de recherche, e-mail marketing, marketing hors ligne, etc Vous devez faire vos devoirs et choisir une combinaison de méthodes de marketing qui vous donnera des prospects. Ensuite, vous avez à prospecter eux. Vous devez prendre le temps d'apprendre et de perfectionner vos compétences de communication et de prospection. C'est un art et d'habileté pour être en mesure de prospect et un proche de façon efficace. Apprendre, ou que votre entreprise va en souffrir. Momentum - passe pas dans la ligne d'arrivée Ainsi vous avez maintenant les objectifs et le calendrier - great. Mais que faites-vous lorsque vous atteignez un but, surtout en début de votre entreprise? Vous DEVEZ absolument devrions célébrer vos succès, peu importe leur taille - mais alors se remettre au travail! Regarder une race, de n'importe quelle race. Elle pourrait être la natation, la course, les motos, ou voitures de course. Comment ces gens à terminer la course? Est-ce qu'ils course à la ligne d'arrivée, ou vont-ils droit pleine vitesse à travers elle? Traitez vos affaires de la même façon. Une seule erreur, je vois trop de gens faire est de célébrer et de se détendre trop à chaque petit signe de progrès. Donnez-vous une tape dans le dos et un sourire et continuer. Créer une dynamique est ainsi clé pour faire bouger les choses dans les affaires. Chaque fois que vous arrêtez, vous tuer tout élan que vous avez créée et vous devez recommencer. Gardez le raffinage de vos objectifs et en leur ajoutant donc il ya toujours une prochaine étape. Ne tuez pas votre élan. Assurez-vous que vous parcourez la ligne d'arrivée. Marketing - Jamais assez!
Ah, la grande. Regardons les choses de manière très simple: Si personne n'achète de vous, vous n'avez aucun revenu. Si personne ne connaît votre entreprise existe, alors personne ne peut acheter chez vous. Si vous n'avez pas marché, alors personne ne connaît votre entreprise existe. Par conséquent, si vous ne le commercialisez pas vos affaires, vous n'avez aucun revenu. D'accord? Si vous n'aimez pas la commercialisation - début de l'aimer. Il ya tellement de façons de le faire, trouver quelques-uns qui vous plaisent et faire plaisir. Le fait est que la majorité de votre temps devrait être consacré MARKETING. Au moins 60% de votre temps, si pas 80% doit être dépensé sur le marché. Passez votre journée-type et réfléchir à ce que vous passez de temps à faire. Combien pensez-vous dépenser de marketing? Si vous êtes comme la plupart des gens, vous passez probablement moins de 20% de votre temps de commercialisation. Par conséquent, si vous êtes comme la plupart des gens, vous faites pas d'argent à votre entreprise et comme la plupart des gens, votre entreprise va échouer. Get the word out! Trouvez les personnes qui veulent déjà ce que vous avez, et se mettre en face d'eux. Il n'ya pas un manque de moyens de faire cela, donc aller sur place et d'apprendre et de marché.
D'accord? Si vous avez besoin d'idées ou si vous avez du mal à cela, simplement prendre contact avec moi et je vais vous aider - ce n'est pas un problème. Vient de sortir et à valeur votre entreprise.
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