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Nous entendons la fin des mots, la vision et la mission quotidienne, mais que signifient-elles vraiment et comment sont-ils différents les uns des autres? Il est facile de puzzle sur ces questions pendant des heures. Les grandes entreprises paient des consultants dizaines de milliers de dollars pour les aider à rédiger des déclarations élégante pour orner leurs murs et de motiver leurs employés. Plusieurs fois, ces devenu si superposé avec le jargon d'affaires qu'ils finissent par ne dis pas grand-chose. Comme une petite entreprise, en choisissant les bons mots et de les appliquer à votre entreprise peuvent servir l'organisation en définissant les rôles de leadership, afin d'unifier les efforts, l'établissement des ministères et la société des objectifs de portée, mieux servir leurs clients et d'encourager et motiver les employés. Toutefois, l'objectif plus large de la définition de ces termes et l'application de leur sens est d'éclairer votre stratégie ciblée et veiller à ce que tout le monde qui vient en contact avec votre entreprise a une compréhension claire de ce que votre organisation est contigu et ce qu'ils peuvent compter sur vous pour. Quelques phrases bien conçu peut économiser un montant considérable de temps dans le long terme, en devenant très clair sur la réponse à - Que faisons-nous ici? Vous devez d'abord être en mesure de voir votre vision. Des entreprises comme beaucoup de choses dans notre début univers comme rien d'autre qu'une idée en tête de quelqu'un et puis tourner dans une réalité physique. Afin d'inciter les autres travaillent activement à la création de cette réalité physique, ils doivent être capables de voir la vision, par conséquent, vous devez être capable de le transmettre. Vision d'une entreprise est un avenir souhaité. Il peut aider à guider tous ceux qui acceptent et le comprennent. Une vision partagée peut être un excellent outil pour la construction d'un sentiment d'appartenance et de communauté. Une vision n'est pas le désir d'un PDG à faire un milliard de dollars. Alors que les idées d'un PDG sont importants pour l'avenir de l'entreprise, l'équipe de direction et des autres joueurs sont tout aussi importantes, car elles ont trait à l'engagement personnel envers l'entreprise. Si les employés ne croient pas dans une entreprise, ils sont moins susceptibles de donner leur meilleur effort. Le vieil adage: «Tu es aussi forte que votre maillon faible» peut être très vrai. Les questions à se poser pour encadrer votre vision sont, «Quelle valeur que nous offrons sur le marché?" Et "Comment allons-nous lui offrir d'une manière unique?" Contrairement aux objectifs de l'entreprise, mais similaire à sa mission, un vision ne possède pas de date limite. Elle peut évoluer avec l'entreprise et peut être vague ou précise pour avoir un impact et de sens. Vision d'une entreprise est de savoir comment elle se voit s'insérer dans le marché au sens large. Pensez à votre vision comme votre «J'ai un discours de rêve" pour votre entreprise. Ensuite, nous définir la mission et le but. Parfois, la mission et le but sont la même chose, et d'autres fois il est utile de les séparer. Une entreprise Mission Statement définit pourquoi votre organisation existe; l'objet entre dans ce qu'elle souhaite réaliser dans l'avenir et comment ils s'insèrent dans le plus grand bien de la société et du monde. Votre mission répond à la question «Que devons-nous faire ici?" Il doit être bien définie, de sorte qu'il peut guider les actions planifiées de votre entreprise. But d'une entreprise répond à la question: «Pourquoi faire de notre mission et la vision que tu as? Cela peut inclure des redonner aux salariés, du patronat et des actionnaires. Certaines sociétés disent que leur but est de servir toutes les parties liées à des travailleurs vers les clients de la meilleure façon possible. En existe d'autres uniquement à rendre l'argent. Il n'ya pas de bonnes ou de mauvaises fins. Il ya seulement ce que vous décidez de votre organisation est censée faire. Le dictionnaire dit que l'objet est «un résultat attendu qui est destinée ou qui guide vos actions planifiées.« Ce résultat attendu peut être spirituel, pratique ou comique. Il peut être soucieux de l'environnement ou la santé ou la commodité orientée. Il n'est jamais comment vous voyez votre organisation à changer le monde, en manière que ce soit petit ou grand, vous l'intention. Par exemple, la mission d'une société fait partie en vélo de fabrication pourrait être de rendre les plus hautes parties de bicyclettes de qualité qui permettent aux clients de maximiser la vie utile de leur vélo. Ou peut-être d'être le plus grand fabricant de vélos dans le monde ou d'être la marque de choix pour les clients soucieux des coûts ou d'être le fournisseur de confiance de la plus grande chaîne de magasins de sport. Leur objectif mai être de rendre solides, de pièces de sécurité pour améliorer la sécurité à bicyclette, ou pour faire une communauté ou d'une planète plus saine en vélo en plein air encourageant circonscription, comme une forme d'exercice, ou à encourager les gens à utiliser le transport des vélos plutôt que les voitures une à réduire pollution. Vous pouvez voir comment ces différentes missions et objectifs à guider une entreprise de fonctionner de différentes façons. Lorsque Mark Walker a décidé de rebaptiser le site de son entreprise JM Walker groupe avec un esprit à la construction d'une entité solide et précieux pour l'avenir, qu'il ne pouvait transmettre à ses enfants un jour, il a voulu faire en sorte qu'il repose sur une fondation solide. Il a commencé par définir sa vision, la mission et le but de ce qui suit: Vision (ce que cette entreprise signifie pour moi): Pour habiliter les entreprises et les particuliers ont conduit à leur plus fort potentiel grâce à un contenu de haute qualité de la formation et la prestation d'inspiration. Mission (Ce que nous sommes ici pour accomplir): Pour être un fournisseur chef de la formation aux entreprises de taille grande et moyenne dans le Sud-Est. Nous aidons les entreprises à croître la valeur et la formation de leurs bénéfices par les gens à devenir exceptionnelle en vente, le service, la communication et la gestion du temps, avec les clients, les clients et leurs contacts quotidiens. Nous s'énerver quand les gens nous disent qu'ils se sentent comme ils le font maintenant partie de quelque chose de plus grand qu'eux, et voir une grande valeur à ce qu'ils font pour servir leurs clients, les clients ou patients. But (Ce que mon entreprise signifie pour le monde): Le but de JM Walker Group est de laisser un héritage de gagner un séjour excellent, utiliser et partager nos dons et talents pour aider les entreprises et les particuliers à réussir. Nous voulons apporter une vision positive de Dieu à notre marché et de refléter son amour particulier pour les personnes dans tout ce que nous faisons. Une fois que vous obtenez la bonne vision, la mission et le but sur le papier, vous pouvez alors passer à fixer des objectifs significatifs pour déplacer l'entreprise en avant dans ces directions. Il est important pour toute organisation de dépenser temps à évaluer quel est leur but, la vision et la mission sont de sorte que toutes les parties de faire appel à leur faire comprendre implicitement. Ceci assure que tout le monde va dans la même direction, qui est extrêmement important d'être capable de croître rapidement. Prendre le temps nécessaire pour évaluer ces trois mots est essentiel, car une entreprise doit être une machine avec de nombreuses parties différenciées, mais un seul esprit. Pour plus d'informations sur la façon dont vous pouvez améliorer votre entreprise, www.flourishingbusiness.com visite. |