Méfiez-vous des besoins non pris en charge




 

Trouver un besoin et le remplir. Cela a été le pilier de petites entreprises et les start-ups - l'inspiration des entrepreneurs - pendant des décennies. Elle mai-être temps de repenser ce processus parce que, pour devenir une société vraiment réussie de toute demande taille plus que d'identifier simplement un besoin et le remplir - beaucoup plus.

Un besoin "," c'est un peu comme "la beauté." Parfois, la "nécessité" mai existent davantage dans l'œil du spectateur que dans l'esprit de ceux dit en avoir besoin. Il ya d'innombrables exemples de la vie réelle à choisir.

De notre nation "Big Makers 3 Auto" - n'est plus aussi grand que par le passé, et qui ont porté leurs ressources pour VUS bâtiment - souvent voir des besoins qui n'existent pas. Demandez à n'importe quel distributeur automatique collé avec de nouvelles voitures et de camions dans un coin de son lot arrière car Detroit ont été construites sans tenir compte des options acheteurs besoin réel.

Ou le gizmo 80 $ créés et effectivement commercialisée "pour éliminer le désordre, le temps corvée consommer" de verser, il est juste la bonne quantité de céréales du matin. Ce gadget sorti un portions contrôlées montant de vos céréales du petit déjeuner préféré pour vous. Oh, ne vous pas que la coulée juste la bonne quantité de vos céréales du matin était devenu «une corvée?", Ou que l'aide d'un bol plus petit pourrait fonctionner aussi bien?

Les entreprises ne souvent que, ils voient les «besoins» qui n'existent pas réellement. Pire encore, parce que beaucoup ont souvent des fonds limités et de l'expérience, la gestion ne tient pas compte des recherches sur la «nécessité», il estime qu'il voit si elle peut concentrer ses efforts sur la croissance d'une entreprise qui en réalité a besoin d'un fondement plus solide.

Rêves de réussite peuvent rapidement devenir des cauchemars, le résultat de ne pas prendre le temps de franchir une nouvelle étape à la fois. Un nouveau-né ne va pas de ramper
à travers un tapis pour courir un marathon en un bond de géant. Progrès prend du temps, nécessitant souvent des petits pas successifs, auxquels s'ajoute la nécessité de se renforcer le long de la route.

Pour le nouveau-né, le processus est resté le même depuis le début des temps - ramper, marcher courir - avec de nombreux imprévus dégringole le long de la route. Le processus est le même pour les personnes qui commencent ou de tenter de faire croître une entreprise.

 
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