5 Marketing erreurs que vous ne peut pas se permettre de faire




 

Dans presque tous les domaines des affaires, il y aura des embûches sur la route. Marketing ne fait pas exception. Maintes et maintes fois, les entreprises de toutes tailles, faire les mêmes erreurs coûteuses. Mais sachant comment éviter ces erreurs peuvent vous faire économiser de l'énergie, la déception - et d'argent.

Erreur # 1: Éliminer les efforts de commercialisation lorsque les temps sont serrés.

Lorsque les flux de trésorerie ralentit, la publicité, le publipostage et autres formes de marketing sont les dépenses les plus faciles à réduire, non? Mais couper ceux-ci, et vous éliminez les activités mêmes qui apportent de nouveaux clients à tourner autour de votre entreprise.

C'est le moment où vous avez mai passer plus de temps à analyser les résultats de vos efforts de marketing. Mais en arrêtant les efforts de marketing, vous serez vous-même la mise en place de la perte supplémentaire de l'entreprise.

Erreur # 2: Les résultats de mesure non.

N'attendez pas que les temps deviennent serrés pour commencer à mesurer les résultats de vos efforts de marketing. En analysant régulièrement, vous serez en mesure de réinvestir dans ce qui est au travail, et déposez-ce qui ne fonctionne pas. Demandez à des clients comment ils ont trouvé votre entreprise, et de suivre ensuite les résultats.

L'utilisation de coupons ou des codes de publicité de suivre vos clients. Ou à l'hôte un groupe de réflexion d'une variété de clients pour découvrir ce qui les attire à votre entreprise.

Erreur # 3: Mettre tout votre budget de marketing dans une région.

Si votre budget de marketing est utilisée en totalité sur une seule méthode de promotion de votre entreprise, vous ne réaliserez pas le meilleur retour sur votre investissement. Diversifier vos efforts vont augmenter la fréquence et la portée de vos messages et d'optimiser leurs investissements marketing.

Les entreprises peuvent obtenir accroché dans un grand programme de publicité dans un journal local, le magazine ou station de radio, et mettez la majorité de leur budget de marketing là-bas. Ils se sentent comme si elles avaient de la publicité avec la source même support, simplement parce qu'ils ont toujours peur ou parce qu'ils vont perdre du terrain depuis leurs concurrents font de la publicité là aussi.

Certains prolongent leur séjour avec une société par crainte de heurter leurs ventes associé ou parce qu'ils ne veulent tout simplement pas de dire non à eux.

Rappelez-vous, c'est votre argent et votre investissement. Ne laissez jamais personne vous parlez dans un programme de publicité qui ne produit pas les meilleurs résultats pour votre entreprise. Et mesurer les résultats de votre budget publicitaire consacré vs les revenus perçus à partir de votre publicité sur un composé de base.

Lorsque vous diversifier, n'oubliez pas de marketing direct. Plusieurs propriétaires d'entreprise seulement faire quelques programmes direct-mail d'un an, destiné à leur clientèle existante. Ils ont besoin de faire plus.

Votre clientèle et liste de diffusion est d'or, vérifiez que vous avez prévu une grande partie de votre budget marketing à la publicité pour vos clients existants. Ils vous aime déjà, afin de les fidéliser en envoyant un morceau mail direct pour eux, au moins six fois par an.

Erreur # 4: Permettre à votre ego de prendre le chemin du bon sens.

Ego peut tenter une personne très lumineux pour faire des choses stupides. Vos décisions de marketing doit être fondée sur des facteurs qui auront une incidence positive certains secteurs de votre entreprise - le plus souvent la ligne de fond.

Par exemple: achat annonces pleine page ou vous couvre featuring et non axés sur des offres spécifiques de votre entreprise en mai résultat argent va à la fenêtre.

Erreur # 5: Ne pas recevoir l'aide lorsque vous en avez besoin.

Si vous trouvez que vous êtes trop occupé pour gérer vos efforts de marketing ou que votre matériel ne cherchons pas aussi professionnels qu'ils le devraient, il est temps d'appeler les renforts.

Embaucher un plein ou employé à temps partiel pour vous permettre plus de temps libre pour travailler sur la fin "affaires" ou d'embaucher un consultant indépendant en affaires pour mettre dans de nouveaux concepts et d'idées fraîches.

 
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