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Certains projets sont la fonction de circonstances inhabituelles ou moins fréquemment que la plupart des autres activités informatiques. Ces types d'applications relevant de la rubrique des "projets spéciaux" dans le domaine de la gestion de projet. Les exemples incluent l'intégration de systèmes en raison de fusions ou acquisitions, la réingénierie des applications, et l'année 2000 bien connu de conversion. La gestion de ces types de projets peuvent défi, même le plus expérimenté et chevronné de professionnels. Parfois, il ya une tendance à administrer des procédures similaires à celles utilisées pour des projets plus standard et les résultats peuvent être moins favorables que prévu. L'aspect le plus important de se rappeler dans ces situations est que la gestion de projet ne doit pas être exercée de telle manière qu'il ne tient pas compte des aspects particuliers de ces projets ponctuels. Gestion de projet ne peut être considérée comme une activité de gestion solitaire, mais plutôt un ensemble de principes dynamiques qui peuvent être cultivées et améliorées grâce à l'expérience pratique. Le fait d'ignorer la nécessité d'une amélioration continue serait aussi préjudiciable, car en ignorant les principes de base pour l'application de gestion de projet lui-même. D'autre part, il est encore une autre facette du processus complexe qui définit la manière globale de la gestion de projet. Malgré le besoin évident de gérer les projets et la nécessité d'améliorer le processus, de nombreuses organisations continuent de manquer à l'application cohérente et reproductible des principes de gestion de projet. Cette mai-être dû, en partie, aux difficultés écrasante des projets techniques, succès partiel, ou un malentendu l'évolution de la gestion du cycle de vie du projet. Cependant, sans un engagement à la mesure, de nouvelles améliorations au projet efforts de gestion vont stagner et organisations reposent sur des techniques efficaces pour gérer les activités informatiques. La planification des activités de gestion de projet pour les défis du milieu des affaires de demain restera difficile, mais pas impossible. Les opinions et les prévisions sur la technologie informatique future ou chie dans la direction économique devrait être considérée avec prudence, d'autant que de nombreuses prévisions ont tendance à confondre plutôt que l'aide en efforts de gestion de projet. Pour ceux d'entre nous qui ont vivement poursuivi les rigueurs de la gestion de projets, il a exigé le meilleur de nos compétences, notamment la volonté affirmée de réussir. De ma propre expérience en tant que principal est l'exécutif, je comprends les défis que pose la gestion de projet dans un temps de changement rapide et technique mais passionnante. J'espère que vous continuer la recherche d'une stratégie de gestion de projet d'acquérir des notions importantes qui ajoutent de la connaissance à votre savoir-faire existant, ainsi que vous fournir la ténacité pour améliorer vos compétences en gestion. |