Sales Management Is All Motiver propos

Résoudre maintenant - maintenant - que vous accorderez la priorité la motivation. Ne vous trompez pas, la motivation fait la différence - une grande différence. Les gens obtiennent de meilleurs résultats quand ils se sentent satisfaits de leur emploi. Vous devez:

• Reconnaître que la motivation active est nécessaire

• Résoudre de passer du temps régulier sur elle

• cours pas les formules magiques qui le rendra facile (il n'y en a pas)

• Accorder une attention aux détails

• N'oubliez pas que votre succès en créant un impact qui est un effet cumulatif et adaptés à votre peuple

Votre intention devrait être de faire sentir aux gens, individuellement et en groupe, qu'ils sont spéciaux. Ce dernier point est la première étape pour s'assurer que ce qu'ils font est spécial

Chaque manager a besoin de savoir quelque chose du fonctionnement de la motivation. La clé est d'influer sur les climats de motivation en prenant des mesures pour:

Réduire les influences négatives. Potentiellement, tous les bons sentiments ont pour leur emploi peut être diluée par les opinions négatives sur des questions telles que: la politique et des processus administratifs, de surveillance (c'est vous, à moins que vous soyez prudent!) Les conditions de travail, salaire, relations avec les pairs (et autres) , impact sur la vie personnelle, le statut et la sécurité. L'action est nécessaire dans tous ces domaines pour compenser tous les éléments négatifs.

Augmentation des influences positives. Potentiellement sentiments peuvent être renforcés par les apports spécifiques dans les domaines de: la réalisation, la reconnaissance, le travail lui-même, la responsabilité, l'avancement et la croissance.

De nombreux facteurs contribuent au climat de motivation - de veiller à ce qu'un système est aussi sensé et pratique que possible des citoyens (ce qui réduit la politique négatifs / conditions de travail), pour dire simplement bien fait, assez souvent (réalisation en reconnaissant).

Comprendre Motivation:

L'état de motivation d'un groupe ou individu ne peut être assimilé à un équilibre. Il ya des points positifs d'un côté et les inconvénients de l'autre. Tous sont de taille variable. L'effet net de toutes les influences, à un moment particulier, décide de l'état de la balance et si - dans l'ensemble - les choses sont perçues comme positives ou non.

Modification de l'équilibre est donc une question de détail avec, par exemple, plusieurs petits facteurs positifs ont été en mesure de l'emporter sur ce qui est vu comme un grand facteur de Satisfier.

Un peu de réflexion va très loin:

Vous avez besoin de préciser d'emblée que vous êtes concernés que les gens obtiennent satisfaction au travail. Grands projets peuvent attendre. Dès le début:

• Prendre la température de motivation: étudier comment les gens se sentent maintenant (c'est ce que vous devez travailler sur).

• Examiner les implications de motivation de tout ce que vous faites: lorsqu'ils mettent en œuvre un nouveau système, apportant une modification, mise en place d'une réunion régulière de nouvelles ou autre, examiner ce que les gens vont penser à ce sujet? Auront-ils la considèrent comme positif?

• Utilisez les petites choses - régulièrement: par exemple, si on lui demandait si vous l'avez dit bien fait assez souvent ces derniers temps, vous devez toujours être en mesure de répondre oui - Honestly

• Ne jamais être critique: il ne faut pas juger la motivation des autres par vos propres sentiments. Peut-être qu'ils s'inquiètent pour des choses qui vous semblent stupides et inutiles. Ainsi soit-il. Le travail consiste à traiter avec elle, de ne pas l'écarter comme non significatif.

Créer l'habitude de faire la motivation d'un élément clé de votre style de gestion et ce faisant, vous être très utile. Si vous vous souciez de votre peuple (soins vraiment), il sera toujours montrer.