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Il semble que le terme «gestionnaire» est si peu en bandoulière autour du travail d'aujourd'hui que toute personne qui reçoit effectivement un tel label monte automatiquement à un domaine des règles chaotiques qui n'ont pas d'explication concrète d'exactement ce qu'ils sont, ni qui ils sont précisément censés être pour . Ainsi, ces haï et aimé des créatures de près persona divinité niveau, tendent à devenir désabusés par l'excitation de n'avoir pas de preuve évidente, ni les règles, que nul ne doit vivre par ou même comprendre. Le problème avec ce savoir, c'est de savoir aussi que si vous, les grands chiens d'entreprise, mettre ces idiots dans votre lieu de sécurité, vous êtes en leur permettant de voler une quantité massive de bénéfices à chaque seconde de chaque jour. Ils le font pour vous, eux-mêmes, les autres employés et tous vos précieux clients et les clients et ils le font avec votre accord en leur permettant de subsister. Ce temps est révolu et si vous voulez augmenter les profits, embaucher des gestionnaires en suspens et les niveaux de gain de la croissance dans les marchés concurrentiels todays, puis boucler leur ceinture et se rééduquer dans ce qui est vraiment un gestionnaire et la manière de les former. Commençons par le début et revenir à la racine de ce problème .... le sens de gestionnaire. J'ai lu plusieurs dictionnaires et ont proposé une explication sur l'ensemble du sujet même. Manager: nom: l'un qui gère ou (directs), une personne qui exerce des activités ou des affaires, une personne ou une équipe de personnes qui (direct) tout nombre de personnes au sein de toute entreprise ou le lieu où elles sont nécessaires. Après l'actualisation nous-mêmes avec les définitions ci-dessus, il devient très clair qu'un «manager» est un particulier (ou une équipe d') qui est responcible pour la façon dont l'entreprise entière est menée et qui, en dépit de ses nombreuses tâches exigeantes qui doivent trouver la porte de directives précises pour que la dite société. Prenons maintenant un oeil à un mot trouvé dans la définition ci-dessus et qui serait le terme "direct". Direct: verbe: du latin «straight». Ici, nous voyons qu'un terme au coeur de la définition du gestionnaire est l'une des mesures complétant ainsi le fait que le gestionnaire (nom) est tenu d'agir (verbe). Intéressant! Quand on combine les deux, il pourrait être très facile à redéfinir le terme "manager" dans une toute nouvelle perspective. Manager: un particulier (ou une équipe d') qui règlent le cours de l'action pour laquelle une énergie organisations croissance est supervisé de manière à déterminer une ligne donnée ou la performance. Cette personne est également nécessaire pour former et de diriger toutes les personnes impliquées dans le maintien de cette pente déterminée avec escomptés, et a démontré, la précision. Comme on le voit, le gestionnaire devrait être et est, peut-être la clef la plus importante dans la croissance de votre entreprise et a continué géants centrale profitability.These sont justement ceux que vous devriez être en mesure de quitter la pierre angulaire de l'organisation avec et n'aurait jamais du même une pensée négative à si l'entreprise ira bien ... vous devriez savoir parce que vous comprenez le terme «gestionnaire». Maintenant, j'ai été dans et hors du champ de la gestion depuis près de deux décennies et même si je suis loin d'être le Dieu de tout comprendre, je n'ai l'idée que peut rendre votre embauche, de licenciement, d'éducation et de formation de ces soldats d'élite beaucoup plus facile . Règle 1: vous savez où c'est que vous désir de la société (une extension de vous) d'être alors que vous êtes une partie de celui-ci. Sans avoir une idée mentale précise de ce qu'est il exigera de vous et sans savoir exactement combien vous devrez sacrifier pour obtenir cet objectif, il faudra 3X plus de temps pour atteindre cet objectif, si vous n'êtes même pas. Donc, assurez-vous que notre objectif est clair et bien compris. Règle 2: Soyez réaliste avec vous-même quant à vos points forts et les faiblesses de chaque aspect de votre vie et cela ne comprend sexuelle, spirituelle, mentale, sociale et financière. Pour ne pas être réaliste crée un mensonge au sein de votre esprit et à cet effet permettra de déterminer, plus tard, la réussite de votre entreprise sera ou ne sera pas. Votre réalisme parfait vous aideront à embaucher ceux qui peuvent prendre le relais là où vous en tant que chef de file sont courtes po Ne soyez pas gêné, ni mensongère car si vous êtes, ceux que vous embauchez sera négatif et vous coûter et c'est un moyen rapide de se retrouver dans un litige, des frais onéreux et, éventuellement, la prison ... Vous n'avez qu'à demander chef de la direction selon laquelle ces dernières étaient irréalistes dans leurs ententes. Règle 3: Regardez vos faiblesses et les manques de et ensuite commencer à élaborer un processus de questionnement pour vos futurs collaborateurs. Un qui va forcer leurs talents, spécialement ceux qui vous manque po Une fois ceux-ci sont à découvert, commencer à les interroger sur ce que cela signifie d'être un joueur d'équipe et de les faire donner des exemples. Demandez-leur de vous dire en détail ce que cela signifie d'être une famille, rentable, quel est leur plan d'action pour l'avenir immédiat et ainsi de suite. Cela vous donnera une compréhension en profondeur de tout les artistes des conneries qui pourraient vous coûter du temps, d'argent et peut-être la société elle-même. Assurez-vous de ne pas oublier cette déclaration est importante dans l'interview: «Leur prénom", cette entreprise passionnante et exigeante, avec des influences très puissant, est plus qu'un métier, c'est une force d'action qui exige de ses soldats à l'élite . En tant que membre d'une division spécialisée de talent, votre devoir sera de garantir que ceux dont vous commande pouvez-vous croire, faites confiance à vous, vous suivre et vous comprendre dans chaque aspect de votre personne. Pouvez-vous fournir ce leadership? (si oui) Expliquez-moi ce que le gestionnaire terme signifie? Maintenant, vous pouvez demander ou de tester la perspective de toute façon vous le jugez opportun, mais n'oubliez pas de fermer avec ceci: "Leur prénom" Je suis un peu réticente à vous ajouter à cette équipe d'élite des artistes interprètes ou exécutants repose sur le fait que je ne suis pas tout à fait convaincu que vous avez la capacité de prendre cet empire de plus en plus à la phase 2. Que pouvez-vous dire à me persuader du contraire? Cette question les met sur la défensive, dont vous avez besoin de voir de première main comment ils traitent, et les invite également à parler en profondeur sur eux-mêmes et vous, comme l'expert, sera en mesure de visualiser et de ressentir la profondeur de leurs convictions. Cela vous aide à déterminer comment effet, ils seront dans ton Royaume. Règle 4: Ne jugez pas peur que vous serez jugés! Cette affirmation puissante de la bible chrétienne est, de loin, est puissante et utilise tous les jours dans la vie. Je ne souscris pas à la Bible, ni à aucune forme de christianisme car je suis un croyant ferme dans le monde de la science, mais il ya des vérités à trouver dans chaque aspect de toute religion et de la déclaration ci-dessus devrait être affichée dans chaque bureau de gestionnaires et dans chaque entreprise à travers le monde pour cela dit tout. Quand un employé éventuel potentiel entre dans le bureau pour un entretien, ne donnent pas de jugement à leur toilette, ni leurs accents, ni leur coiffure ... Tout d'abord les accueillir avec un sourire d'acceptation et d'une poignée de main chaleureuse et conviviale. laissez-les sentir et voir que tu es content qu'ils sont là, mais le faire d'une manière digne et une qui n'est pas plein d'arrogance, mais est plutôt rempli d'autorité et de respect ... pour vous-même, l'entreprise et celui d'être interrogées. "Leur prénom" Bienvenue à "Le Nom de la société". Je suis "ton nom et le titre" et il est de mon devoir de décider si vous êtes dignes d'acceptation dans cette position des artistes interprètes élite ... s'il vous plaît prendre un siège (motion au siège qu'ils devraient prendre et assurez-vous que votre siège est juste un peu supérieur au leur). Maintenant, gardez à l'esprit que l'on doit s'habiller pour la partie lors du passage à une entrevue mais le costume ne fait pas le gestionnaire, leur compréhension et de votre direction fait. Vous n'avez pas idée de ce qu'il vient de passer à travers à la maison ou tout autre aspect de leur vie et à les juger en raison de leurs vêtements, coiffures, etc est peut-être vous coûte de l'argent en manquant sur un candidat potentiel phénoménal. Règle 5: Avant la phase finale de leur acceptation dans le monde de VOS, les prendre personnellement sur une visite des installations et de les initier à d'autres membres de votre équipe et voir comment ils réagissent. Poliment vous excuser pour un appel de fantaisie et de les laisser avec l'équipe et voir comment interagir avec eux, les autres employés et d'observer leur manière de gérer une situation que vous et l'autre ont mis au point pour chaque entrevue. Exemple: Dis-leur que vous devez accepter cet appel et s'en aller dans une salle qui se situe à observer. L'autre ont compris (un autre gestionnaire) leur disent qu'ils ont besoin d'aide pour une tâche et ont le futur employé participer pendant environ 15 minutes. Après ce temps, de revenir avec un sourire, mais ne soyez pas d'excuse parce que vous l'êtes pas. Conduis-les revenir au bureau et leur faire accepter un siège. Appelez le gestionnaire dans et devant la perspective, de révéler comment ils faisaient et obtenir des commentaires positifs et négatifs ... et observer comment la perspective réagit. Règle 6: La main de quelques pages de la définition des modalités de gestion qui comprend également toutes les tâches requises et ce qui est prévu et pas toléré dans le milieu de travail. Inclure toutes les exigences de tenue avec d'autres articles que vous sentiez une nécessité, mais n'oubliez pas le très important «contrat» page. Avoir le type nouvellement embauché un texte expliquant les définitions de la gestion et la variété de fonctions qui doivent comprendre les attitudes et les demeanors. Faites-les aussi signer un «contrat» qui dit qu'ils vont accomplir des tâches, tels n-comme un membre d'élite Une chose de plus à considérer, à la location jamais une personne qui est un petit filous dans l'interview, ni celui qui est au-delà arrogante ... Ces abrutis ne vous coûtera de l'argent. De plus, gardez à l'esprit que les meilleurs dirigeants sont ceux qui sont aussi avide d'argent, le pouvoir, le profit, et l'estime que vous êtes. Ils font un grand gestionnaire et peut vraiment prendre un chargement de vos épaules, le moment venu, mais ils devraient toujours être récompensés. Sur le facteur de discipline. Ne jamais imposer une mesure en face de l'autre pour ce qui crée l'esprit mauvais que les profits des coûts. Il ya beaucoup beaucoup plus doit être révélée et si vous ou un membre de votre personnel avez des questions, des préoccupations ou similaires, écrivez-moi tout moment et je ferai de mon mieux pour conseiller la situation ... gratuitement. |