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Que vous soyez un gestionnaire de musique ou un musicien en herbe, je crois que vous devriez toujours espérer pour le mieux lorsque vous signez votre contrat de gestion de musique. Après tout, votre partenariat marque le début de certains de très grandes choses. Avec beaucoup de travail dur et un peu de temps, un gestionnaire et un musicien peut accomplir beaucoup de choses ensemble. Bien sûr, il ne fonctionne pas toujours de cette façon. La réalité est que même les musiciens qui réussissent ne restent pas toujours avec le directeur qui les a portés à la première grande chance dans leur carrière. Gestionnaires et des clients souvent séparées quand un label exige qu'un acte signé apporter en matière de surveillance expérimenté avant de couper un enregistrement à l'avance. D'autres fois, les gestionnaires qui sont extrêmement efficaces pour les clients dans leur région d'origine peuvent obtenir poussée trop loin quand les clients commencent leur tournée nationale. Et, dans le pire des cas, les gestionnaires et les clients commencent à se comporter mal envers l'autre après un conflit personnel. Quelle que soit la raison d'une scission entre un gestionnaire de musique et d'artiste, les deux parties doivent se protéger contre l'exploitation par l'adoption d'une «sunset clause» dans leur contrat de gestion de musique. Une clause d'extinction reconnaît la contribution d'un gestionnaire a fait pour la carrière d'un artiste, tout en laissant la porte ouverte pour les artistes d'annuler leur accord de manière efficace et de travailler avec les autres conseillers professionnels. Dans la plupart des cas, la «fermeture» se réfère au montant des commissions versées à un gérant au cours des deux ans après la scission. La plupart des professionnels de la musique conviennent que cela peut prendre deux ans pour un groupe et leur nouvelle direction pour mettre une nouvelle stratégie en place. Par conséquent, une clause de limitation des subventions généralement l'ancien manager des pleins pouvoirs pour six mois suite à la scission, a démissionné par un tiers tous les six mois jusqu'à l'ancien directeur ne peut plus prétendre à une commission. Sans une clause d'extinction, un groupe pourrait diviser à leur gestion et qui trouvent encore eux-mêmes responsables du paiement de commissions de vingt pour cent ou plus pendant une période pouvant aller jusqu'à sept ans. Certaines offres sans scrupules gestionnaires signe avec les clients, que pour accomplir aucun droit et intenter une poursuite pour les commissions de gestion. D'autre part, un manager efficace peut utiliser la clause d'extinction de récupérer leur investissement de temps et d'argent au moment où un client devient un succès suffisant pour justifier un engagement sur une grande équipe plus expérimentée. Les forces de clause de caducité deux parties à prendre leur relation au sérieux, tout en laissant la possibilité pour un groupe et leur manager à part peut croître avant la fin de leur mandat de sept traditionnels contrat d'un an. |