Management Consultancy Interviews - Planning to Succeed

L'article suivant est née de discussions entre Mindbench et ses clients au sujet de laquelle les candidats vont mal dans les interviews. Cela nous a incité à procéder à une enquête qualitative auprès des clients, les candidats, le personnel des RH et recrutement des consultants impliqués dans le secteur du conseil en gestion d'établir certaines des compétences clés et les principaux pièges de ...

Le recrutement est dynamique - est si le nombre de candidats

Le marché actuel pour le recrutement à des consultants en gestion est très porteur - Il apparaît en effet mis d'atteindre des niveaux record cette année. Toutefois, la concurrence pour ces postes est toujours intense, avec un nombre record de MBA recherche d'un emploi dans le secteur! Il ya plus de deux cents candidats pour chaque rôle dans le conseil en stratégie - la grande majorité d'entre elles seront éliminées au stade de CV et ne pas aller plus loin - mais si vous ne recevez jusqu'à l'étape de l'entrevue les conseils suivants mai se révéler très précieux.

Comprenez que vous postulez à

Une compétence importante série de consultants de tous les types de recherche - et moins récente information disponible sur les consultants deviennent plus importants à leurs clients - et plus ces compétences sont testées. Il est très important que vous ne perdez pas de temps dans la salle d'entrevue - aussi que vous affichez un intérêt véritable dans la société et c'est un travail - une bonne recherche est la clé! Recherche de la société sur l'Internet - non seulement sur leur propre site, mais suivre les liens qu'ils donnent mai, articles de presse de recherche, associations de l'industrie et de regarder les sites de leurs clients. Essayez de comprendre pleinement ce type de travail qu'ils font et qu'est-ce que de travailler pour eux. Savoir quelles industries et secteurs dans lesquels ils opèrent à l'intérieur et qui sont leurs principaux clients sont. N'ayez pas peur de prendre le téléphone et demander des opinions des autres. Parlez-en à quelqu'un qui a travaillé dans le secteur ou idéalement à cette entreprise! Encore une fois, un bon consultant en recrutement devrait être en mesure de vous mettre en contact avec ces personnes.

Comme dans la vie - il est de toutes les ventes de! Dans ce cas, vous êtes là pour vous vendre dans le conseil - le rendent facile pour eux de vous embaucher! Montrez-leur comment vos compétences, qualités et son expérience seront match et améliorer leurs propres - mais vous ne pouvez faire ceci avec succès, si vous comprenez ce qu'ils font et pour qui. La culture d'entreprise est devenue plus importante ces dernières années et de consultants en particulier, ont adopté cette idée. Encore une fois leur site devrait vous fournir un bon aperçu de la façon dont ils se considèrent comme un environnement de travail - mais rappelez-vous, c'est ainsi que l'aiment à se voir. Parler d'un employé actuel ou ancien, vous donnera une meilleure idée.

Le candidat idéal

Tout d'abord, nous avons discuté des caractéristiques clés que le candidat devrait posséder et - surtout - être capable de démontrer au cours du processus d'entrevue:

• Réflexion stratégique - ce candidat est capable de penser en terme d'orientation stratégique?

• la rigueur analytique - ne ce candidat penser d'une façon logique et méthodique?

• Des aptitudes en mathématiques - ne le candidat ont les aptitudes mathématiques pour faire face à la modélisation financière, de la compréhension de l'analyse statistique, les rapports financiers d'entreprise, etc

• sensibilisation aux réalités commerciales - est ce candidat capable de penser en termes de tarification, etc environnement compétitif?

• La curiosité intellectuelle - est ce candidat suffisamment curieux d'aller au-delà de la surface et de chercher des détails et des raisons sous-jacentes?

En plus d'identifier ces qualités spécifiques d'un certain nombre d'aspects moins tangibles ont été évoquées. Ce sont des traits que l'un cabinet de conseil souhaiterait idéalement tous ses consultants d'avoir, mais sont plutôt plus difficiles à identifier ou à afficher:

• Drive - le candidat a démontré les niveaux nécessaires de disque et de l'ambition à ce jour dans leur carrière?

• Focus - le candidat peut démontrer sa capacité à ignorer les distractions et de suivre les grandes lignes d'un projet?

• Capacité à gérer des personnes - est le candidat fait preuve d'une volonté / capacité de gérer d'autres, dans n'importe quel environnement? Cela peut être la gestion descendante (personnel, subordonnés), la gestion des collègues ou de gérer à la hausse

• Engagement - y at-il une volonté de travailler de longues heures et sous pression

• Et enfin, «Profondeur de caractère" - ce dernier trait été le plus difficile à définir.

Les citations suivantes de conseil en recrutement de chefs étaient incitant à la haine à résumer leur point de vue:

"Tant que le candidat est raisonnablement intelligent et disposé à travailler dur, nous avons en place des plans de formation et des systèmes de mentorat qui nous permettra de transmettre toutes les compétences de nos consultants ont besoin pour s'acquitter de leurs rôles - la seule chose que vous ne pouvez pas enseigner, c'est le caractère ... et c'est sans doute le trait le plus précieux de tous! "
"Comment pouvez-vous reconnaître dans des interviews? Nous attendons les réponses préparées que les candidats donnent aux questions les plus prévisibles, et nous essayons aussi de leur poser quelques questions qu'ils ne seront pas prêts pour ça! Mais au final - tu le sais quand tu le vois!

Un entretien réussi

Il est dans l'intérêt des services de consultants »pour vous permettre une occasion de vous vendre leurs produits. Ils veulent que tu sois en mesure de démontrer vos compétences, vos aptitudes, votre enthousiasme et - dans une certaine mesure - votre personnalité!
Vous devez être capable de faire cela de manière efficace et efficiente - alors soyez prêt!
La préparation vous permettra de parler couramment sur les facettes selon que vous êtes appelés à discuter - ainsi que de parler de vous et de vos réalisations d'une manière structurée et logique. Ce sont toutes des aptitudes très attractif à un consultant!
La meilleure façon de se préparer à cette pratique est!

• Pensez aux questions qui vous sont susceptibles d'être posées

• Recherche sur Internet et dans les bibliothèques pour d'autres exemples

• Parlez au consultant en recrutement ou l'entretien de co-ordinator

Entraînez-vous quelques réponses à ces questions qui permettent d'afficher les meilleures qualités et mettre en valeur vos réalisations.
Nous voudrions également vous recommandons fortement de la pratique de répondre à ces questions à voix haute. Trouver des amis ou de collègues et d'organiser de passer du temps en demandant à chaque entretien autres questions de style et d'écouter les réponses. Discutez de votre propre performance et d'autres - il n'y a pas de substitut à "performant" en face d'autres personnes!
Le but ultime dans ces situations est un équilibre difficile à atteindre:

«Soyez prêt - Son spontané!"