7 Sure-Fire Time Management astuces pour en faire plus

Savez-vous pourquoi vous ne recevez pas tous les éléments sur votre liste de tâches fait? Parfois, c'est simple comme un avoir une stratégie pour le temps de blocage.

L'autre jour, mon ami LeLe m'a appelé et dit: «Mélanie, comment diable ne vous planifiez votre temps? Je trouve que je suis tellement en retard dans tous les courriels, appels téléphoniques et des choses qui doit se faire. Eh bien de mon premier commentaire est toujours: «Obtenir un assistant." Ma deuxième question était: «Êtes-vous d'ordonnancement temps dans votre calendrier pour obtenir ces éléments fait?

Avec les centaines d'entrepreneurs, j'ai été entraîneur, le simple fait est en ordre de faire quelque chose, vous devez créer un espace pour se concentrer sur elle. Sinon vous aurez tiré dans 17000 directions à la fois et ne jamais réaliser quelque chose.
Voici quelques uns de mes Sure-conseils de planification feu à en faire plus:

1. Calendrier des mesures d'action dans votre agenda. Pour vraiment les choses sur votre liste de tâches, vous devez avoir un bloc de temps dans votre calendrier afin de se concentrer sur elle. J'ai un créneau horaire hebdomadaire intitulée "Action Folder 'où je me concentre sur les éléments livrables du projet.

2. Régler l'heure ordinaire de «Retourner un appel téléphonique." Un de mes clients, propriétaire d'un courtier en hypothèques, a été frustré quand une journée entière irait en avant qu'il ait pu obtenir l'or - des appels téléphoniques. Il a créé 9 heures-10 heures comme «temps de garde Téléphone". A travaillé comme un charme!

3. Block out hebdomadaire de travail sur les temps des entreprises ». Si vous trouvez que les mois s'écoulent avant que vous ayez eu la chance de travailler sur le marketing ou de planification, vous avez besoin d'un bloc de temps pour cela. Je recommande vendredi après-midi.

4. Levier fois votre temps avec «appel ouvert». Une fois par mois, les membres de la Richesse ULTIMATE & Success Cercle avoir accès à moi, le dernier mardi du mois. Cela fonctionne très bien parce que chacun sait quand il faut la planifier. Alex Mandossian a deux jours par semaine où il prend les appels téléphoniques et il laisse les jours et heures de sa messagerie vocale.

5. Soyez sans pitié avec votre «temps du projet». Ma journée de projet est le mardi. C'est le jour que je laisse ouvert pour traiter les produits à livrer, d'approuver de copier, de parler avec mon équipe, etc j'ai coaché mon équipe pour être prêt sur ces jours et que les autres jours je mai prendre plus de temps pour revenir à eux.

6. Ont régulièrement journées prévues client. Mercredi, jeudi et vendredi matin sont les jours mon assistant sait qu'elle peut organiser des réunions de coaching client. Ici, on me permet de concentrer mon temps pour les jours et ne se sentent pas distraits par d'autres priorités.

7. Avoir un rendez-journée libre où vous prévoyez rien. Le lundi, je ne prévois aucune réunion (si je peux l'aider) afin que je puisse gérer toutes les situations d'urgence et projets de nettoyage. J'ai appris que je besoin d'espace pour penser correctement et c'est une excellente façon pour moi de vous assurer que tout est couvert.

Quelques notes rapides pour vraiment faire ce travail:

** Pensez à la nomination, comme si c'était une réunion avec un client. Vous ne voudriez pas rater ça hein?

** Si vous devez reporter votre rendez-vous avec vous-même, vous devez modifier la date quelque temps cette semaine. Les problèmes commencent lorsque vous vous laisser s'en tirer et juste ne le faites pas.

Maintenant, mettez au moins deux de ces délais techniques éprouvées en action cette semaine, et regardez-vous accomplir quelques résultats étonnants.

Great job!