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«Mon expertise est utile littéralement des milliards de dollars. Pourquoi devrais-je mettre un 5 $ (ou moins) étiquette de prix sur elle?" Oui, je suis entièrement d'accord que votre compétence est suffisamment absolument valeur, et certainement beaucoup plus que 5 $ pour un seul exemplaire de votre brochure, et la tarification encore moins au moment de remplir un ordre de grande quantité. Il n'ya pas à dire, même pour une fraction de seconde, par définition, que ce soit. Et c'est quelque chose que j'entends au moins plusieurs fois par semaine, de vous comme un auteur livret ou quelqu'un envisager de créer un ou plusieurs documents. Suivez-moi à un moment dans une perspective légèrement différente et dites-moi ce que vous pensez. À quand remonte la dernière fois que quelqu'un vous a versé 5 $ pour votre carte de visite? Oui, votre carte de visite réelle, celle que vous tirez de votre portefeuille ou snazzy titulaire de carte d'affaire. Ou même de 1 $ ou moins pour votre carte de visite ou une brochure de l'entreprise glacé? Je devine qui doit encore arriver. Et puis, à leurs propres frais et les efforts qu'ils ont envoyé cette «carte de visite« à des milliers (peut-être des dizaines de milliers ou des centaines de milliers) de personnes que vous avez pas encore réuni. Et vous avez tourné plusieurs centaines de pour cent dans la création et la distribution que «carte de visite» dans le processus. Il s'avère que les livrets sont plus d'une expérience émotionnelle que vous mai réaliser lors de la première mise en route. Vous sentez que votre image est sur la ligne. C'est compréhensible. Il n'est pas rare de vous entendre dire le contenu doit représenter tout ce que vous savez ou jamais s'attendent à savoir sur votre sujet. Vous êtes sans réaliser une brochure est le point d'entrée pour le lecteur dans votre expertise, que vous allez développer d'autres produits d'emmener le lecteur plus loin. Vous pensez que la conception de votre livret doit être un 4-couleur de la couverture avec la photographie, un design intérieur fastueux, inclure une référence à chaque produit et service que vous offrez, et n'ont pas une faute de frappe unique partout en elle ou il n'est rien du tout. Oui, l'image est importante et l'excellence est l'objectif. Il n'ya pas de contestation de tout cela. Il est cependant plus important de réaliser que la surproduction de votre livret, il peut être trop coûteux pour les grands acheteurs de la quantité à la faire entrer dans leur budget, même avec la technologie actuelle en abaissant les coûts. N'oubliez pas que ces grands acheteurs de la quantité sont vos représentants. Ils veulent vous payer pour leur permettre d'atteindre un bol beaucoup plus de poissons que celui dans lequel on nage actuellement. Si l'acheteur grande quantité veut une conception plus impliqués ou élaborer, sur une quantité assez grands, ils peuvent probablement faire un bon travail de cette production dans les activités de leur propre entreprise en émettant des licences de droits d'impression spécifique de votre part. Lors d'impression est une partie importante de fonction de gestion quotidienne de votre acheteur, ils peuvent faire une production moins cher que vous le pouvez. Trouvez les acheteurs de grandes quantités. Ils sont à la tête des ventes ou des services de marketing des entreprises. Ils pourraient même être à la tête des relations investisseurs pour l'entreprise. Il ya quelques années, un livret de l'auteur sous licence d'un livret à ce ministère pour 30.000 $. Ce fut une transaction merveilleux et que «carte de visite» a atteint des perspectives très importantes pour les affaires de l'auteur du livret. Regardez aussi les associations. A l'Association procéder à l'achat de votre part afin qu'ils puissent engager un de leurs commanditaires dans le subventionner. Les membres de l'association obtenir votre "carte de visite» et, une fois de plus, sont des clients potentiels pour votre entreprise. Vous sentez-vous encore que vous êtes sous-évaluation de votre expertise en faisant payer 5 $ ou moins sur une brochure? Je ne crois pas. |



















