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Professional pouvoir n'est pas si facile à obtenir et à maintenir, car il n'est pas vraiment comprise. Trop d'entre nous confondre le statut au travail avec le pouvoir mais, alors qu'ils sont étroitement liées, le statut est acquis alors que le pouvoir doit être donné par l'autorité, et beaucoup de gens ne sont pas conscients de cette différence subtile. Beaucoup de gestionnaires, en particulier les nouveaux, souffrent d'un manque initial de confiance, car ils ont un statut sans aucun pouvoir réel. Le directeur nouvellement nommé d'une société acquiert immédiatement le statut et les signes extérieurs d'être un membre clé de la hiérarchie. Toute infraction donnée sera fondée sur ce fait et rien d'autre. Il / Elle n'a aucun pouvoir réel. Le nouveau venu sera reconnu comme un simple administrateur jusqu'à ce que chacun est convaincu que cette personne peut effectivement faire le travail, et est également la bonne pour elle. Quand cela est prouvé, la compétence sera accordé automatiquement et avec cela vient le pouvoir d'influencer et de contrôler les actions des autres. Les limites d'une telle puissance est manifeste dans les deux scénarios suivants. Impopulaires gestionnaires qui ont l'autorité de leurs supérieurs, mais pas de leurs subordonnés pourrait rencontrer des problèmes réels parce que c'est la main-d'oeuvre qui fait la richesse d'une entreprise. Dirigeants peuvent planifier la stratégie, motiver le personnel, mobiliser les ressources et fixer des objectifs autant qu'ils le souhaitent, mais si les travailleurs ne seront pas jouer le jeu, ils ne feront que réaliser la moitié autant. D'autre part, les employés de mai ce qui concerne un individu en particulier en tant que leader de facto en raison de son charisme personnel et la personnalité, mais si il / elle n'a pas l'appui de la gestion, ils seront contournés et miné à chaque tour par les supérieurs. La puissance efficace au travail vient d'être donnée à l'autorité de s'atteler à la tâche à la fois par ses supérieurs et ses subordonnés. Les pires dommages causés à la confiance en soi provient généralement des collègues qui nient l'état des autres et refuser de leur donner l'autorité qu'ils doivent avoir. Directeurs de la position ingrate de gestion, qui ne peuvent pas comprendre pourquoi ils n'ont pas l'appui de leur personnel, parfois compenser cette perte de puissance en tirant bêtement rang (comme le rappelle aux fonctionnaires de leur poste) qui fait qu'empirer les choses. Ceci est parce que le pouvoir en milieu de travail est une marchandise négociée. L'autorité de cette personne doit être accepté par tous, elle concerne avant que le courant est confirmé. Ainsi véritable puissance vient finalement d'être accordée à la reconnaissance de son statut et du respect dû par les personnes concernées. Cela implique généralement avec l'autorité nécessaire pour influencer les autres et de prendre toutes les décisions requises. |