Le but de la phase de remise à concevoir, développer, tester, mettre en œuvre et de livrer la solution dégagée dans la phase 2, l'étude de faisabilité Phase.
Les principaux acteurs - Les acteurs clés au sein de la phase de livraison sont les suivants:
- l'entreprise commanditaire qui est responsable de fournir l'orientation générale du projet et de veiller à ce que des examens périodiques de santé ou contrôles sont effectués;
- Représentant du commanditaire qui est responsable pour représenter le commanditaire des affaires sur un jour pour les affaires courantes et les problèmes;
- le Project Manager qui est responsable de la gestion de cette phase du projet, y compris le contrôle, le suivi, l'examen et de rapports;
- le Les intervenants qui sont chargés de confirmer l'interprétation correcte des besoins des utilisateurs;
Description du processus et recommandations - Le gestionnaire de projet doit:
- Créer et actualiser en permanence le projet de plan de gestion;
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques de contrôle de projet;
- Continuellement surveiller et contrôler le projet;
- Réévaluer en permanence les éléments livrables du projet;
- Le commanditaire des entreprises devraient s'assurer que vers la fin de chaque étape, ou au moins tous les 3 mois, un examen ou contrôle sanitaire est effectué pour:
- Confirmer que le projet reste en conformité avec les objectifs commerciaux des entreprises, et qu'il continue de répondre à un besoin réel des entreprises;
- Vérifier les performances par rapport aux critères de réussite préalablement convenus;
- Confirmer que les prévisions de bénéfices à offrir restent valables;
- Confirmer que la phase est terminée et que l'équipe de projet est suffisamment préparé pour passer à la phase suivante;
