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Le dictionnaire définit le pouvoir comme «le contrôle et d'influence exercé sur autrui». Avec des positions de la gestion et le leadership, entre le pouvoir et il semble de s'asseoir plus confortablement avec certains que d'autres. Il est de plus en plus reconnu que les organisations ont besoin de bons dirigeants s'ils veulent aller de l'avant avec succès. Leurs habitants se sentent motivés, autonomes et souhaitez contribuer. Les dirigeants qui n'utilisent pas leur pouvoir de façon positive et d'en abuser agira d'une manière qui sera coercitives et, dans l'extrême, pourrait être l'intimidation. Cette dernière situation est celle qui semble être en augmentation et crée de nouveaux problèmes dans le lieu de travail comme le stress. Cet article se penchera sur ce qui est «pouvoir» et comment elle peut être utilisée de manière productive. Nous voulons examiner comment les dirigeants peuvent devenir plus confiants dans leurs positions et de leur pouvoir et d'explorer les avantages pour toutes les parties au moment où ils le font. Le pouvoir tend à corrompre et le pouvoir absolu corrompt absolument. Il ya deux éléments de la puissance dans un contexte organisationnel - "pouvoir de position» et «pouvoir personnel». Le leader a "puissance" position donnée de l'organisation. Cela vient de l'autorité qui a le rôle d'emploi doit faire des choses ou de faire bouger les choses. Le «pouvoir personnel» est sur le degré d'influence de l'individu et est donnée par les suiveurs. Les deux sont liés dans une certaine mesure. Les gens vont se tourner vers le chef de file la "puissance" position et de leur donner un certain "pouvoir personnel" basé sur la façon dont ils perçoivent le chef pourrait les influencer. De même, lorsque les organisations cherchent à promouvoir quelqu'un, les plus conscients cherchera à voir comment les individus peuvent semblent influencer les autres autour d'eux - et de leur donner un certain pouvoir "poste". Les problèmes surgissent lorsque les gens sont mis dans des rôles où ils ont le pouvoir "considérable" position mais se sentent hors de leur profondeur et de sous-assurance. Ce qui commence à se produire, c'est qu'ils ressentent le besoin pour couvrir leurs malaises et ils commencent à le faire, en abusant du pouvoir qu'ils détiennent. Au cours de mes années de travail avec des organisations, j'ai vu et entendu tant d'exemples de mauvais comportement ou inappropriée de divers niveaux de gestion et de leadership. Ceci malgré la quantité de formation que beaucoup de ces personnes ont participé à! Je me demande combien de fois vous avez été sur l'extrémité de réception d'un tel comportement? Plus précisément, combien d'entre vous se sont rendus coupables de les utiliser? Parfois, ces abus de pouvoir sont évidents:
La liste peut aller au-delà de cela - et pourrait s'étendre jusqu'à englober certains comportements moins évidente. Pourquoi est-il que tant de gens raisonnables peuvent déjà commencer à se comporter de manière déraisonnable? L'expérience suggère que l'un des facteurs, c'est qu'ils sont souvent du simple transport sur une tendance de leurs patrons! S'il n'y a pas de bons modèles, il peut être difficile de se comporter correctement. Cependant, c'est quelque chose d'une excuse. Qu'est-ce qui se passe vraiment à atteindre à l'abus de pouvoir? Les rapports quotidiens sur les problèmes d'intimidation en milieu de travail, l'augmentation des problèmes de stress au travail sont des indicateurs clairs de ce qui est une question permanente. Les conséquences pour l'organisation, et les dirigeants, peuvent être importantes. Il ya probablement des problèmes avec la productivité et l'efficacité, l'absentéisme (ou juste le présentéisme!) Et, éventuellement, la rétention du personnel est également un problème? Si ces choses se produisent, là comme un potentiel d'un cercle vicieux - le gestionnaire se sent plus de pression et passe le sur l'utilisation encore plus inapproprié de leur «pouvoir de position". Le revers est d'examiner ce qui peut arriver quand le chef est en mesure d'utiliser leur pouvoir de manière constructive. Pourquoi sont-ils capables de faire cela? En partie, c'est parce qu'ils sont à l'aise avec leur «pouvoir personnel» et de s'adapter à la prestation complémentaire «pouvoir de position". Peut-être qu'ils ont le droit de modèles de rôle, ou de formation adéquate. Ils ne reconnaissent qu'ils ne peuvent obtenir plus de leur peuple en soutenant et en encourageant plutôt que contraindre! Le pouvoir ne pas corrompu. Corrompt Fear ... peut-être la crainte d'une perte de puissance. Pour moi, cette citation en dit beaucoup sur les deux types de leader - les abuseurs de pouvoir sont souvent hors de leur profondeur dans leur rôle. Ils craignent de perdre leur position et la perte probable du visage, le statut et l'argent. Ils ne sentent pas qu'ils peuvent demander de l'aide ou du soutien à améliorer la façon dont ils fonctionnent. Eventuellement, ils croient qu'il sera perçu comme un signe de faiblesse et si elles visent à compenser avec ce qu'ils pensent être une démonstration de force. Les dirigeants ont le droit de demander des choses de leurs partisans. Il ya beaucoup de différentes façons dont ils peuvent aller à ce sujet et il n'y a pas, d'une manière droite. Parfois, un chef de file mai besoin d'être plus directif et autoritaire - à d'autres, plus inclusive et plus solidaire. Quelle que soit la situation, le chef fonctionne encore de «pouvoir de position» - et le bon, reste conscient de leur propre «pouvoir personnel». Quand vous êtes dans une position de leadership, de s'arrêter et à réfléchir sur la façon dont vous vous comportez avec ceux que vous dirigez. Vous gagnerez beaucoup plus de "pouvoir personnel" de traiter les gens avec respect - et de gagner en retour. Accepter que votre position vient la responsabilité. Peu importe comment vos patrons mai vous traiter ou traiter leurs collègues des gens, il n'ya aucune excuse pour que vous abusez de votre pouvoir. Rappelez-vous, le moyen le plus efficace d'impliquer les gens et de les amener à travailler avec et pour vous est de les traiter comme ils veulent être traités! Faites attention à votre comportement et avis si vous avez des tendances à imposer des exigences déraisonnables ou revenir à l'autorité pour faire avancer les choses. Est-il difficile de penser à la première personne à l'autre et alors demander ce que vous voulez dans la manière la plus appropriée? En tant que leader, vous avez un choix pour savoir si vous l'abus ou l'usage du pouvoir que vous sont donnés. Beaucoup de ceux qui abusent de leur pouvoir ne pas toujours se rendre compte qu'ils le font, ni pourquoi. La raison en est généralement qu'ils sont en difficulté dans leur rôle. Si vous trouvez-vous glisser dans ce sens, faire quelque chose! Réfléchissez à ce qui vous fait sentir comme cela et d'identifier les zones que vous souhaitez améliorer ou développer. Rendez-vous maintenant et découvrez comment vous pouvez obtenir le soutien ou la formation que vous voulez et aller demander sa création. Apprenez à être à l'aise avec votre pouvoir, à la fois «position» et «personnels» et vous serez agréablement surpris de ce que vous pouvez réaliser en tant que chef de file! |