Leadership Prend GUTSS

Le leadership peut être une des choses les plus lucratives pour une personne d'expérience dans leur vie. L'exaltation de savoir que vous orchestré une équipe qui se sont réunis et accompli un objectif louable. Le leadership peut également être une des expériences les plus frustrantes de la vie où l'objectif n'est pas atteint ou lorsque les gens de votre équipe vous laisser tomber. En fin de compte, il faut du cran faire un pas dans cette position de leadership. Appliquer ces principes GUTSS et vos chances de succès avant passe de façon spectaculaire. GUTSS est synonyme de grâce, d'urgence, la ténacité, scoreboarding et le soutien.

Grace

Pour la théologiquement inclinée, Grace est pardonné d'être un enfant de Dieu. Eh bien, je ne parle pas de ce genre de grâce, mais elle ne vient certainement pas de mal. Ce dont je parle vraiment, c'est être gracieuse. Être une bonne personne. Être une personne de caractère. Le respect de soi-même et pour les autres. Cela devient à la crédibilité que vous avez avec votre peuple. Bottom line, c'est que s'ils ne nous respectent pas, alors ils ne vous suivront pas. Remarquez que j'ai dit respect, je ne dis pas comme. Le leadership n'est pas un concours de popularité. Beaucoup trop de gens qui sont nouveaux pour des postes de responsabilité dans cette erreur. Je l'ai vu dans les Marines quand un jeune officier aurait essayer d'être un copain à ses hommes. Le jeune officier pensé à tort que, si ses gens l'aimaient, ils le suivent.

Urgence

Les dirigeants doivent avoir un parti pris pour l'action. Ils comprennent que d'une décision juste, exécutées de manière opportune et excellent est de loin supérieure à une décision parfaite, mal exécuté ou non exécuté du tout. Le sentiment d'urgence aujourd'hui est critique. Le rythme du changement et de la vitesse des affaires sont plus rapides que jamais. Pour retarder l'action est de céder l'avantage

Ténacité

Ce trait pousse les gens à persévérer face à des situations difficiles. Pour en revenir à ma conviction que le leadership n'est pas un concours de popularité, pas toutes les décisions seront bien reçues. Résistance mai être respectées. Erreur mai être présent, mais de bons leaders persévérer. Ils ont une attitude tout ce qu'il faut au lieu d'un oui ", quelle que soit" l'attitude.
Les chefs doivent avoir une ténacité personnelle à leurs propres buts, sa vision et ses valeurs. Ténacité pour faire ce qui est droit. Ce n'est pas facile: les exigences de la vie et de ceux qui nous entourent semblent pour récompenser le mouvement, dans quelque sens, tant qu'il y est mouvement. Donc, beaucoup de gens aujourd'hui sont trop occupés à survivre à peine juste, qui a le temps de s'épanouir.

Scoreboarding

C'est à peu près plus de compter les points. Le vieil axiome, ce qui est mesuré est fait est vrai. Chaque entreprise dans le monde mène une sorte de scorekeeping. La plupart des associations font aussi. Keeping Score n'est pas suffisant. Une fois que vous connaissez les points que le leader, vous devez connaître. Ceci est scoreboarding. Partage indicateurs de performance clés est l'un des moyens les plus efficaces pour susciter un engagement en suiveurs. Cette étape leur permet de mieux comprendre la situation globale et le rôle qu'ils jouent. Je parlais avec le PDG de l'une des 100 meilleures entreprises où travailler en Amérique tels que répertoriés par le magazine Fortune. Il m'a dit que son peuple a une entente directe entre leur performance et la rentabilité. Il a poursuivi en disant que ce n'était pas toujours le cas et ils avaient besoin pour organiser une formation pour aider les gens à comprendre ce que la carte de pointage a été dit. Mais aujourd'hui, son peuple à comprendre la partition et de comprendre leur impact sur la partition.

Soutenir

Les dirigeants ont besoin d'aide pour accomplir la mission et de soutien pour les moments où ils sont dans un mauvais jour. Les dirigeants ont besoin de personnes pour obtenir le travail fait. Cette approche s'appuie sur la grâce et le respect montre un chef de file pour les gens. Mais il va au-delà de cela aussi. Ici, nous parlons de personnes de répondre et d'aller au-delà de la norme pour accomplir la mission. Ces personnes habilitées soutenir véritablement les plans le leader a articulé. Le leadership peut être seul aussi. Les dirigeants ont besoin de quelqu'un à qui parler.

En appliquant les principes consciemment GUTSS vous pouvez améliorer votre efficacité en tant que leader. Sois propice à votre soi-même et à ceux qui vous entourent. Ont un sentiment d'urgence et être motivantes que vous dirigez. Être tenace et ne vous contentez pas de moins ou obtenir dissuadés. Connaître le score. Et d'offrir et d'accepter de soutien. Quand pensez consciemment ces choses, vous serez bien sur votre chemin vers une plus grande réussite.