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Les gestionnaires efficaces ne sont pas nécessairement les véritables dirigeants. Beaucoup d'administrateurs, les superviseurs et les cadres, même haut de s'acquitter de leurs responsabilités avec succès, sans être de grands leaders. Mais ces positions de ménager des possibilités de leadership. La capacité à diriger, ensuite, fixera les excellents gestionnaires en dehors de ceux moyenne. Lorsque, à la gestion doit faire face à la cours, au jour le jour de la complexité des organisations, un véritable leadership comprend orchestrer efficacement contre le changement important. Si la gestion nécessite une planification et des routines de la budgétisation, ce qui comprend l'établissement de la direction (création d'une vision) pour l'entreprise de gestion nécessite la structuration de l'organisation, dotation en personnel avec des gens capables, et les activités de surveillance; le leadership va au-delà de ces fonctions en inspirant les gens à atteindre la vision. Les grands leaders garder les gens en mouvement axé sur l'organisation vers son avenir idéal, les motiver à venir quels que soient les obstacles résident dans la manière. Organismes réussissent ou échouent non seulement à cause de la façon dont elles sont menées, mais aussi à cause de la façon dont disciples suivre. Tout comme les adeptes des dirigeants gestionnaires ne sont pas nécessairement une bonne chose, les gens ne sont pas toujours bonnes. Les partisans les plus efficaces sont capables d'une pensée indépendante et en même temps, sont activement engagés aux objectifs organisationnels. En tant que manager, il vous sera demandé de jouer les rôles des deux leader et suiveur. Comme vous conduire le peuple qui relèvent de vous, vous présenter à votre patron. Vous serez un membre de certaines équipes et des comités, et vous mai autres chaise. Suiveurs efficaces sont |