Effective Leadership: A 22 Question Leadership Test




 

«Ne laissez pas ce que vous ne pouvez pas interférer avec ce que vous pouvez faire." John Wooden

Il ya une grande différence entre être juste un chef d'équipe et leader afin que les gens veulent volontiers à vous suivre. Le test d'un véritable leadership est l'influence. Par exemple, que si vous étiez employé par une organisation de bénévoles, et les moyens de subsistance de vos employés, des avantages et des bénéfices ne reposaient pas sur qu'ils aient ou non fait ce que tu demandé? Feraient-ils encore comme tu dis? Pensez-vous qu'ils admirent, le respect et la confiance vous comme un modèle, un mentor et un leader d'équipe?

Leadership Test: Etes-dessous de 22 questions à vous poser des questions sur la façon dont vous effectuez en tant que leader. Faites-vous preuve d'honnêteté, de crédibilité et de compétence? Mai aussi vous voulez passer cette évaluation sur le leadership à votre équipe. Y sont-ils performants par rapport aux autres membres d'équipe? Pensez à utiliser ce test de leadership dans les évaluations de rendement et pour des discussions dans les réunions.

1. En tant que chef d'équipe, comment puis-je prouver que je suis honnête? Dois-je faire ce que je dis que je vais faire?

2. Puis-je faire compétence, la moralité et les priorités de crédibilité? Comment?

3. Dois-je écouter efficacement à d'autres avec un esprit ouvert, même quand je mai en désaccord?

4. Comment puis-je prouver une communication honnête encore faire preuve de tact avec les membres de l'équipe?

5. Dois-je démontrer de bonnes aptitudes de personnes, ou des compétences en leadership efficace avec mon équipe?

6. Comment vais-je réfléchi et attentif aux autres dans le département?

7. Comment puis-je prouver ma vision et ma vision de l'organisation d'une manière claire que les autres peuvent comprendre?

8. Les employés de voir comment cette vision s'applique à elles et à la grande image?

9. Dois-je comprendre mes propres objectifs et leur articulation avec les objectifs organisationnels?

10. Sont les objectifs de l'entreprise et de mes objectifs individuels spécifiques, mesurables et par écrit?

11. Comment puis-je assumer la responsabilité de mon propre emploi?

12. Suis-je attitude proactive en prenant le ou la recherche d'une responsabilité supplémentaire?

13. Comment puis-je suggérer avec tact, de meilleures façons de faire les choses?

14. Comment puis-je proposer des idées d'amélioration sans mettre les autres sur la défensive?

15. Dois-je présenter à temps pour le travail et commencer immédiatement les travaux d'une manière qui contribue à l'équipe?

16. Suis-je prévenir et «mentalement» présents au travail?

17. Comment puis-je travailler à promouvoir un meilleur moral avec mon équipe et d'autres ministères?

18. Comment pourrais-je note la qualité globale de mon travail?

19. Dois-je compléter les missions en temps voulu et sans être négatif?

20. Comment puis-je mis de l'avant de mon mieux pour produire un produit ou un service dans lequel les autres peuvent être fiers?

21. Ai-je reçu une formation en leadership dans le domaine de résolution des conflits?

22. Suis-je ouvert à la formation en leadership dans les domaines du développement personnel et professionnel? Si j'ai reçu ce type de formation, suis-je appliquer les compétences acquises?

Revenez en arrière et relire les cinq premières questions de ce test de leadership. En tant que chef d'équipe ou manager, comment allez-vous démontrer le caractère, l'honnêteté et la crédibilité? J'ai constaté que dans la conduite de la formation en leadership dans le monde entier, ce sont des employés clés caractéristiques veux voir pour eux de plein gré veulent suivre leur leader. Avez-vous été en mesure de répondre «oui» à la plupart de ces questions? Comment les autres chefs d'équipe dans votre Profil d'organisation?

N'oubliez pas que si les gens savent qu'ils peuvent vous faire confiance, ils vont te suivre.

«Le leadership est une combinaison puissante de la stratégie et du caractère. Mais si vous devez être sans elles, sans stratégie. "Général H. Norman Schwarzkopf

Copyright 2006 Colleen Kettenhofen

 
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