|
Quelles sont les valeurs et les principes de conduire votre entreprise? Plus important encore, le leader de votre entreprise font constamment preuve de ces valeurs? Ce mois-ci, je vais aborder une direction caractéristique importante qui est trop souvent négligée dans notre société d'aujourd'hui - l'intégrité. Bien que de nombreux dirigeants utiliser ce terme pour se qualifier, je trouve très peu qui sont en mesure de dire, même moi ce que cela signifie d'avoir l'intégrité. Ce n'est pas forcément leur faute, la définition se trouvant dans le dictionnaire: «la qualité ou la condition d'être tout entier ou indivis" n'est pas exactement limpide. Alors, que signifie ce mot - Intégrité - signifie réellement? Commençons par examiner la définition proposée par le best-seller Christian Auteur V. Gilbert Beers: «Une personne intègre est celui qui a établi un système de valeurs contre lesquelles toute vie est jugé." En d'autres termes, une personne avec intégrité a soigneusement déterminé exactement quels sont les principes et les valeurs sont les plus importantes pour eux et a décidé que ces guideront l'ensemble de leurs actions. En outre, la caractéristique la plus importante d'une personne intègre est qu'ils vivent selon ces principes indépendamment de la situation ou les circonstances. C'est ce qui rend si difficile à faire preuve d'intégrité. Vous ne pouvez pas avoir «le service aux autres» comme l'une de vos valeurs de base, puis choisir de passer seul le temps avec des gens qui améliorent votre situation (vous aider à faire plus d'argent, obtenir plus d'influence, etc ...). Si vos principes et des valeurs guides vraiment à vos actions, vous pourrez rechercher les personnes dans le besoin et les aider quel que soit le retour à vous personnellement ou professionnellement. Malheureusement, certains dirigeants d'entreprise ne comprennent pas l'importance de l'intégrité. Ils diront que c'est leur travail pour obtenir des résultats, indépendamment des principes et valeurs qui influencent leurs décisions. Ce sont les mêmes présidents et chefs d'entreprise qui préconisent d'abuser leurs clients et fournisseurs, tant qu'il lecteurs plus de profit à la ligne de fond. Ce qu'ils ne savent pas, c'est que bien qu'ils puissent réussir à améliorer but lucratif dans le court terme, ils nuisent de manière significative leur capacité à long terme de développer une équipe de bons et loyaux employés. Pourquoi? Je crois que la réponse est la confiance. Les employés ne seront pas donner leurs meilleurs efforts et vraiment suivre un chef à moins qu'ils ne se fier à lui / elle. Les paroles de Dwight Eisenhower renforcer ce concept: «Pour être un leader, un homme doit avoir des partisans. Et pour avoir des partisans, un homme doivent avoir leur confiance. Donc la qualité suprême d'un chef de file est l'intégrité incontestable. Si les associés d'un homme qu'il soit reconnu coupable d'être un faux, si ils trouvent qu'il manque de l'intégrité franc, il échouera. Ses enseignements et ses actions doivent carré avec l'autre. " Si nous pouvons convenir que l'intégrité est un élément essentiel pour devenir un leader efficace, comment voulez-vous devenir une personne que les pratiques de «la qualité ou la condition d'être ensemble»? Je recommanderais trois étapes de base à titre indicatif: Décidez quels principes et valeurs sont les plus importants pour vous et les écrire quelque part que vous consultez fréquemment (toutes les semaines au minimum). Note: Si c'est votre première fois contempler vos principes de base ne soyez pas frustrés si vous le projet de nombreuses versions. Il s'agit d'un processus difficile et une des raisons pour si peu de gens prennent le temps de le faire. Partagez vos principes et valeurs avec vos plus proches amis et associés. Vous aurez besoin de l'aide des autres pour vous rendre responsable de ces concepts. Pratique ces principes et valeurs dans tout ce que vous faites. Non seulement au travail et pendant les réunions de gestion. Ces notions fondamentales qui devraient guider chaque décision que vous faites. |