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Ne vous motivez vos collaborateurs? Mon expérience me dit que un très faible pourcentage des gestionnaires, des présidents et des superviseurs inspirer véritablement leur personnel. Ils pourraient constituer des équipes solides, de définir des attentes claires et atteindre la plupart de leurs objectifs, mais ils ne parviennent pas à inspirer les gens à atteindre et à devenir meilleurs. Mais, si vous construisez des équipes efficaces et d'obtenir des résultats suffisants, ne l'inspiration vraiment d'importance à ce point? La réponse dépend de ce que vous voulez de votre organisation. Si vous êtes satisfait des résultats actuels et vous ne me dérange pas de remplacer vos meilleurs après quelques années, je mettrais dans cette article et de revenir à la gestion de votre personnel. Toutefois, si vous êtes intéressé par la création d'une culture remarquable, qui dépasse les attentes - continuer à lire. The Importance of Inspiration Dans son dernier livre, The Habit 8 - De l'efficacité à la grandeur, Stephen Covey points de remarquer que le leadership "est communiquer aux gens de leur valeur et du potentiel si bien qu'ils viennent pour la voir en eux-mêmes." En d'autres termes, il estime que le leadership est avant tout à inspirer les autres à atteindre leur plein potentiel. OK, donc l'inspiration est un élément important de leadership, mais pourquoi est-il un tel élément essentiel dans la création d'une société en circulation? Il ya trois raisons principales. Premièrement, si vous êtes en mesure d'inspirer efficacement les membres les plus précieux de votre équipe, vous les empêcher de partir. Parce qu'il est dans leur nature de chercher constamment des moyens d'améliorer, ils s'ennuient avec le statu quo - peu importe la façon dont elle semble satisfaire tout le monde. En outre, vous aurez besoin de ces membres de l'équipe pour assumer des rôles de leadership dans l'avenir de votre croissance. La promotion des employés en moyenne aux rôles de leadership clés (parce que vos meilleurs employés ont à gauche) va finalement conduire à la démoralisation et à la croissance anémique. Ensuite, comme vous affronter les moments difficiles (où chaque grande compagnie ne), il sera votre meilleur employés qui vous aident à faire passer au niveau suivant. Vous aurez besoin de leur enthousiasme et leur intelligence en essayant de déterminer la meilleure façon de faire face à des défis difficiles. Ces gens ne vont pas faire des heures supplémentaires pour une équipe de direction qui n'est pas en les aidant à développer de nouvelles compétences et de s'améliorer. Toutefois, ils feront tout ce qu'il faut pour que ces dirigeants qui sont les inspirant à atteindre leur plein potentiel. Troisièmement, vous avez besoin de ces gens à aider votre organisation à «sortir des sentiers battus». La vérité est que les entreprises ont besoin de solutions remarquables remarquables en ultra aujourd'hui, marché concurrentiel. Ces réponses se trouvent rarement dans le manuel d'exploitation. Ils exigent un niveau plus élevé de pensée dédié - le genre de dévouement que vous obtenez d'un employé talentueux qui sent que votre leadership est exactement ce qu'il / elle a besoin pour exceller. Les chances sont minces, vous recevez cet effort de quelqu'un qui vient de terminer la mise à jour de leur curriculum vitae. Comment pouvez-vous inspirer votre équipe? Ce n'est pas facile, mais grâce à l'effort discipliné, la plupart des dirigeants peuvent apprendre à inspirer leurs collaborateurs. La meilleure façon de commencer est de se concentrer sur les étapes simples suivantes: • communiquer clairement la vision de votre entreprise à votre équipe chaque jour. La plupart des gens vont faire l'effort supplémentaire si ils savent où ils vont. • Identifier les leaders potentiels de votre équipe et de concentrer vos efforts sur ces individus. Je ne suggère pas que vous ignorez le reste de votre personnel, mais, je vous recommande de consacrer la majorité de votre temps à ces personnes qui aideront votre organisation à prendre au niveau suivant. • Renseignez-vous ce que ces employés clés veulent - à savoir, les aider à identifier leur propre vision. Une fois que vous savez ce que c'est, à leur fournir des occasions de développer les compétences nécessaires pour réaliser leur vision. En milieu de travail todays la plupart des dirigeants se sentent dépassés. La nécessité de produire des résultats immédiats des forces entre eux (nous - je suis là avec vous) de se concentrer sur le maintenant, au lieu de considérer l'avenir. Mon défi pour vous est d'être clair sur l'endroit où vous allez et souvenez-vous que chaque fois que vous inspirer d'un membre de votre personnel, vous avez probablement une meilleure productivité, augmentation de l'effort et a aidé à construire l'avenir de votre entreprise remarquable. |