Besoin d'un leadership innovateur stratégie d'innovation Modèles

Besoin d'un leadership innovateur, cherche et souhaite une nouvelle façon d'imaginer ou de décrire la stratégie d'innovation de l'organisation. De bien des manières plus que ce seul cas spécifique, les leaders d'aujourd'hui ressemblent à leurs homologues traditionnels.

Si elles ne peuvent modèle ou la carte de leur stratégie d'innovation, ils peuvent expérimenter mieux avec lui, le mettre à l'épreuve, étirer ses limites et la communique aux autres.

"La prière ne change pas Dieu, mais elle lui des changements qui prie."
- Soren Kierkegaard

En d'autres termes, la stratégie n'est pas ce qui change, c'est nous qui utilisent la stratégie visant à encourager, stimuler, éclairer, engager, d'étendre et d'autonomiser nous-mêmes pour parvenir à ses fins.

Seules fins pour la modélisation de votre stratégie d'innovation sont à vous concentrer, vous guider et en révéler les détails granulaires encore mesurables de vos intentions stratégiques.

Chaque stratégie d'innovation doit permettre aux chefs des innovateurs les moyens d'accomplir trois choses essentielles:

1) Orienter toutes les activités 2) Développer toutes les ressources 3) Discipline tous les joueurs

Lorsque l'équipe de leadership novateur conçoit son modèle d'une stratégie d'innovation, il devrait comprendre:

=> Une fenêtre sur les réalités historiques, internes et externes; => Mécanismes de contrôle et de s'adapter aux changements => Applications de l'énergie à inspirer, à soulager et à éduquer; => Metrics qui exposent les échanges, les dépendances et les transferts; => Communications des croyances, significations et des sentiments; => Les relations entre l'observé, mesuré et pris en charge; => Opportunity "zones" où la stratégie peut être exécutée.

«Mettez de côté ceux qui assimilent la piété à la fantaisie et qui tentent de combiner leur avidité pour la richesse de leur désir d'une vie après la mort heureuse.
- Kahlil Gibran

Trop nombreux gestionnaires déclarent avoir une stratégie: «Augmenter la valeur pour les actionnaires!" Malheureusement, leurs stratégies ne sont ni inspirer ni sérieusement mis en œuvre.

En cette ère où l'imagination est le principal moteur de l'avantage concurrentiel, votre stratégie d'innovation n'est que votre voie vers un succès durable.

Exerce un leadership novateur bien que quand un modèle pour leur stratégie d'innovation est formulé - en un mot, l'excellence des innovations est atteint grâce à un modèle de réussite.