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Elizabeth est le directeur exécutif d'une grande organisation non lucratif qui offre une panoplie de services aux personnes dans le besoin. Elle et son personnel travaillent de longues heures pour aider leurs clients aussi efficacement que possible, en essayant toujours de faire le meilleur usage de ressources limitées. Même si elle reconnaît que le travail acharné et leurs maigres ressources sont la voie de la non-monde associatif Elizabeth admet qu'elle se sent de plus en plus débordés. Elle accepte comme un fait qu'elle aura elle-même le travail à l'épuisement professionnel alors quitter l'organisation. Frank, un chirurgien réussie, est un terme populaire, conférencier recherché à des conférences médicales à travers le monde. Il lutte pour équilibrer les défis de son travail avec les exigences de sa famille tout en essayant de serrer un peu de temps pour lui-même hors de son calendrier serré. Comme Elizabeth, Frank s'est résigné à ce qu'il considère comme le coût inévitable de sa carrière. Vivre avec l'épuisement et la fatigue est le prix qu'il doit payer pour son succès. Kate est la mère de trois petits enfants. Elle travaille à temps partiel, emplois, lutte pour maintenir sa maison, prendre soin de ses enfants, passer du temps avec son mari, obtenir suffisamment d'exercice, et tendent aux besoins de ses parents vieillissants. Comme Frank et Elizabeth, Kate accepte avec résignation sa situation telle qu'elle est. Elle se sent impuissant à changer les choses. Kate, Frank et Elizabeth se retrouvent dans des situations exigeantes. Ils ont cherché coaching parce qu'ils étaient fatigués. Ils veulent apporter des changements dans leurs vies et leurs moyens de subsistance, mais parce qu'ils voient tant d'autres similaires à ressentir une fatigue, l'épuisement et le surmenage, ils pensaient qu'elles avaient à accepter le statu quo. Ils ont estimé que cette démission n'est que la façon dont les choses sont. Un fort désir de servir le peuple autour d'eux les lecteurs Kate, Frank et Elizabeth. Ils se sont engagés à faire de leur mieux et donner leur tous. Leurs intentions sont bonnes et leur dévouement est admirable. Leur comportement, cependant, est incompatible avec leurs objectifs, en fait, il est contre-productif. Chacun ne voit pas qu'un mode de vie frénétique n'est pas bon pour personne. Le personnel d'Elisabeth, par exemple, se tourne vers elle comme un modèle de rôle. Elle établit les normes pour leurs méthodes de travail. Elle a souligné l'importance de rechercher l'équilibre dans la vie et de travail, mais sa propre vie fait preuve d'un manque d'équilibre. Elle cesse de parler, mais elle ne marche pas la promenade. Comme son personnel modélisé son comportement, ils portaient rapidement et a omis de produire la qualité désirée de leurs services de première nécessité. Avec le coaching Kate, Elizabeth, et Frank sont capables de s'arrêter le temps de réfléchir aux conséquences de leurs actes. Frank a réussi à re-connecter à son objectif de traiter et d'aider de nombreux patients au cours d'une longue carrière. Il voit maintenant qu'il ne sera pas en mesure d'atteindre son but s'il continue à travailler à son rythme actuel. Simplement, il n'aura pas l'endurance. Kate a été capable de reconnaître à la façon dont elle est irritable avec sa famille en raison de son horaire de pression, et de reconnaître les effets indésirables qu'il a sur ses enfants. Elizabeth est l'apprentissage à la pratique ce qu'elle prêche. Armés de leur nouvelle prise de conscience, tous trois sont de trouver des façons créatives de vivre et de travailler différemment que par le passé pourtant font encore vrai, les différences durables dans la vie des gens. Frank, Elizabeth et Kate chacun a commencé petit, mais à chaque petit succès, ils trouvent l'énergie et la motivation pour continuer à changer leur vie pour le mieux. Ils se sentent en bonne santé et motivés, ils peuvent donc donner plus à la population et les organismes qu'ils dirigent. • Êtes-vous en essayant de donner de vous-même en dépit de l'épuisement et la fatigue? Je vous mets au défi d'arrêter. Pas en arrière. Cherchez un changement immédiat petit que vous pouvez faire pour dynamiser et de prendre soin de vous-même. Maintenant, c'est faire. Continuer avec d'autres petites modifications gérables. Comme vous vous sentez plus d'énergie que vous trouverez la motivation nécessaire pour chercher de nouvelles façons de surmonter votre démission à des situations que vous croyiez inévitable. |