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J'admire les gens qui sont poussés à atteindre des niveaux d'élite de la réussite. Mais ce n'est pas seulement la réussite qui les différencie, c'est l'éthique, ils vont manière éclairée à ce sujet, c'est une leçon pour nous tous. Que ce soit un chef d'entreprise tels que Richard Branson qui dirige avec succès une entreprise de plusieurs milliards de dollar qu'il a commencé à partir de zéro, ou Lance Armstrong qui a remporté sept courses consécutives du Tour de France, ils ont une chose en commun: cohérence de la pensée et l'action. Vous vous demandez ce que vous pourriez accomplir si toutes vos pensées et d'action ont été axées sur la même chose? Ce sont les niveaux d'engagement des chefs d'élite prospèrent sur, le désir, et d'envisager un mode de vie. Comment pouvez-vous atteindre ce niveau de congruence de leadership? Faites ce que vous aimez faire Richard Branson ne s'exécute pas seulement Vierge: C'est son bébé. Sa passion est incarné par son organisation et ceux qu'il dirige. Certes, il a des jours il est frustré. Je sais qu'il a des moments où les objectifs ne sont pas saisies, mais sa cohérence de pensée et d'action surmonter ces erreurs parce qu'il a de lui-même a tout investi dans la réussite de son organisation et lui-même comme un leader et un visionnaire. Si vous ne dormait que le dimanche soir redoutant ce que vous trouverez peut-être au travail le lendemain, ou trouvez que votre moment le plus inspiré de la journée est temps de cesser de fumer, vous n'allez pas à atteindre votre grandeur leadership personnel. Vos pensées et vos actions sont sérieusement de congruence, et c'est pareil pour votre leadership et de l'impact sur vos employés. Procurez-vous l'accent sur Grâce à votre recherche d'âme, vous mai réaliser que vous faites ce que vous aimez, mais votre in-cohérence de pensée et d'action vient d'une dérive de se concentrer sur le vrai sens de la raison pour laquelle vous faites ce que vous faites. Pensez à votre premier jour avec votre organisation actuelle, les rêves que tu avais, les raisons avez-vous rejoint ou créé cette société, la manière vous avez mesuré la réussite. Les dirigeants qui font ce qu'ils aiment se sentir encore floue les gens recherchent pour réussir dans le mauvais endroits. Cette mauvaise place la plus fréquente est la ligne de fond. Pensez aux petits succès vous jadis célèbre, mais maintenant examiner simplement une autre étape à garder les portes ouvertes. S'agit-il des choses qui ne sont ni maintenant une corvée dans votre esprit, ou que vous venez cessé de le faire tous ensemble? Prendre le temps de vous recentrer sur les raisons pour lesquelles vous aimez ce que vous faites. Si vous êtes un chef de tout genre, vous savez que si vous faites ce que vous aimez bien, la ligne de fond prendra soin de lui-même. Rajeunir votre congruence en pensant davantage sur votre motivation que sur votre indemnisation. |