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Leaders charismatiques tête avec «l'intérêt pour les gens» et ne «préoccupé par la production». Ils sont préoccupés par les besoins de leurs subordonnés et acceptent les entrées de leur part. Ils sont déterminés à créer une organisation, confortable et convivial pensent que l'environnement tels conduira à un travail efficace et des résultats. Des exemples de ces leaders charismatiques sont Adolph Hitler, Winston Churchill, Bill Clinton, Mother Teresa et les dirigeants Cult. Ils mènent tous en s'adressant à l'émotion de l'homme et de saisir leur confiance, gagne leur respect et leur loyauté, peut-être même en les encourageant à faire tout ce que les dirigeants leur dire. Leaders charismatiques sont convaincus que les méthodes d'un tel leadership fonctionnera. Ils gardent la vision de l'avenir de l'entreprise sur pied d'égalité avec la satisfaction des employés envers leur emploi. Ils sont dévoués et prêts à prendre sur les méthodes non conventionnelles, sacrifier la sécurité financière, suscitent des risques, des employés et du temps personnel pour atteindre leur objectif. Ils participent à des actions qui permettront de créer ou d'impressionner ses subordonnés. Pour son leadership charismatique ne sont pas toujours nécessaires pour parvenir à haut rendement au travail des employés. Ils sont principalement tenus lors du lancement d'un nouveau produit, ce qui porte l'entreprise à travers une crise. Comme ils mai amener l'estime de meilleure compagnie des employés, mais pas à améliorer les bénéfices des sociétés en permanence. Leader charismatique n'est pas toujours souhaitable. Tout d'abord, le leader pourrait ne pas toujours être nécessaires pour atteindre des niveaux élevés de rendement des employés. Elles sont plus appropriées lorsque les suiveurs. Leader charismatique mai pas gérer le processus de production complet pour la production de la société industrielle. Elle mai uniquement gérer la crise majeure délivrés. |