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Dans un arrêt unanime, 9-0, la Cour suprême a statué que les représailles, mais tous les «sans intérêt» les mesures prises contre un employé de déposer une plainte pour discrimination sont illégales. La Cour a adopté un libellé assez général et employé à la définition amicale du type de représailles qui est interdit par la loi fédérale de base contre la discrimination dans l'emploi, le titre VII du Civil Rights Act de 1964. Titre VII interdit la discrimination et interdit aux employeurs d'exercer des représailles contre des travailleurs qui se plaignent de discrimination. Mais la loi ne définit pas ce qui constitue des représailles, conduisant à des normes différentes entre les cours de circuit, et l'incertitude pour les employeurs et les employés. Selon la norme qui a été appliquée par de nombreux tribunaux, il avait été très difficile pour un employé de gagner une revendication de mesures de rétorsion à moins que les représailles ont abouti à la résiliation. En revanche, la norme adoptée par la Cour suprême dans Burlington Northern & Santa Fe Railway Company c. White, dans un avis par le juge Stephen Breyer, toute «matériellement défavorable" action pour l'emploi qui "pourraient avoir dissuadé un travailleur raisonnable» de se plaindre de la discrimination sera considéré comme interdit les représailles. Selon le contexte, les représailles pourraient être trouvés dans une évaluation annuelle défavorable, un changement d'horaire importun ou de transfert d'emplois, ou toute autre action est bien loin de la résiliation. En pratique, les employeurs peuvent s'attendre à une recrudescence considérable du nombre de procès représailles. Poussé à son extrême, un employé pourrait se plaindre de discrimination fondée sur sa première journée de l'emploi et puis tout ce qui est advenu de lui par la suite pourrait être réclamé d'être représailles de sa plainte initiale. Bien sûr, l'employé doit encore prouver qu'il y avait un lien quelconque entre sa plainte et les représailles, et plus le temps qui a passé la plus il sera difficile pour lui de prouver. En conséquence de cette décision, les employeurs doivent redoubler d'efforts pour prévenir le harcèlement en milieu de travail sous toutes ses formes, sexuelles, etc raciale Ils doivent fournir une formation à la prévention du harcèlement de leurs supérieurs, et surtout à la lumière de l'affaire Burlington, ils doivent enquêter sur toutes les allégations de harcèlement rapides et approfondies, et, si une violation est constatée, rapide et efficace de prendre des mesures correctives. De manière significative, ils doivent insister auprès de tous les supérieurs hiérarchiques qu'il ne peut y avoir de représailles prise contre le salarié se plaignant que ce soit, parce que même si la plainte s'avère sous-jacentes n'ont pas de mérite, le salarié peut toujours intenter une action de représailles. |