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Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, vous vous engagez à investir votre temps, de talent et de ressources dans l'entreprise à faire aboutir. Vous autorisez un plan de dépenses, vous demandez à la banque, votre compagnie de carte de crédit, des amis, la famille, les employés, pour doter l'entreprise de suivre votre plan d'affaires et mettre en œuvre votre plan de marketing. Il ya plus que cela. Vous devez déterminer où vous pouvez vous différencier votre entreprise de la concurrence et donc où devez-vous investir les ressources le plus? Pour recueillir le plus de flexibilité, je suggère de vos priorités d'investissement devraient être: Marque capitale, puis le capital humain, suivie par roulement avec Capital physique au bas de la liste. Capital marque: investir le plus dans votre marché et de marketing pour eux. À l'avant ce qui pourrait être simplement en se concentrant sur un petit groupe de ses perspectives. Ne l'économie afin de bien les clients satisfaits. Tant et si bien qu'elles constituent pour les témoignages ou de devenir les porte-parole pour vos futures ventes. N'oubliez pas que la valeur de transfert élevé de l'utilisation des relations. Capital humain: Il s'agit de votre équipe et leur palmarès à venir à bord. Ne contractez que les étoiles, quoi qu'il arrive. N'employer que des experts dans les rôles-clés de votre entreprise. Pour d'autres, cherchez un grand talent, vous pouvez moule à votre vision, et de se déplacer pour répondre aux besoins de l'entreprise. En outre, la construction d'un conseil stellaires des conseillers ou du Conseil d'administration. Un conseil des conseillers en général vous aidera gratuitement, alors un conseil d'administration est payée. La clé est d'engager les leaders d'opinion dans votre créneau qui deviennent les premiers utilisateurs de votre produit ou service et de plaider pour vous d'importance de leur réseau. Fonds de roulement: investir le moins possible ici, car il n'y a pas de valeur ajoutée à l'entreprise ou le produit. Attacher argent comptant au lieu du recours au crédit mai effectivement ralentir votre temps sur le marché. Cela pourrait être une erreur de chronométrage critique si vos concurrents vous courses au marché. Capital physique: investir le moins possible ici parce que des briques et du mortier ne vendons pas de produits. Oui, vous avez besoin d'un toit et des fenêtres qui ne fuient pas (J'ai travaillé avec de nombreuses start-up dans les vieux moulins, où a été mise en station de travail basée sur les fuites et les gouttes.). Vous n'avez pas besoin d'être un avare. Et vous avez besoin de l'équipement, des technologies et des commodités qui rendront tout le monde hautement productif. Coût-efficacité doit être mis en balance ici aussi. Lorsque vous investissez dans votre entreprise, de reconnaître que vous ne pouvez pas tout gérer, mais vous pouvez gérer l'équation de la valeur de chaque investissement. Assurez-vous que la valeur à votre entreprise est en suspens, afin que vous puissiez remporter des contrats avec chaque vente. |