Votre investissement le plus important




 

"Imaginez un dépenses de l'entreprise d'un tiers des recettes d'un investissement en capital ou un paiement d'intérêts et ne jamais traiter avec les actionnaires dans leur rapport annuel", a déclaré Rick Guzzo, un consultant Mercer. «C'est impensable».

Mercer Human Resource Consulting, une division de courtage en assurances Marsh & McLennan, a mené une étude de deux ans des 100 plus grandes sociétés cotées en bourse américaine.

25% des plus grandes sociétés cotées en bourse inclus un lieu commun de l'équivalent, "nos employés sont notre atout le plus précieux".

20% des sociétés réellement inclus la contribution du capital humain pour la réussite des entreprises dans les rapports annuels.
Budgets titre détriment des salariés, les avantages, Voyage et loisirs.

Comment pouvez-vous mesurer les contributions et l'impact de la performance personnelle?

Quel est l'impact des revenus, le risque ou le contrôle des coûts si l'actif de l'homme est absent ou non fonctionnelle pour une période prolongée?

Quel serait le coût pour les remplacer et former quelqu'un d'autre? Combien de temps pour former, combien l'expérience perdue et combien de productivité Souhaitez-vous perdre?

Si vous investissez temps et argent pour améliorer l'efficacité de votre bien le plus précieux, le capital humain, comment allez-vous mesurer le retour sur investissement?

Comment communiquez-vous la valeur de la performance personnelle sur une base régulière et fréquente?

Le plus grand impact sur les coûts de contrôle, de générer des recettes et exploitation de l'entreprise est le temps et le talent des individus. Le succès est le résultat de la performance individuelle de collaboration. Mesurer, de surveiller et d'investir de manière appropriée dans le plus grand impact pour votre entreprise. Si les gens se développent alors les entreprises suivront.

______________________________________________________

Words of Wisdom

"Les bonnes personnes sont en nombre insuffisant. Que vous soyez un investisseur, un propriétaire d'entreprise, ou quelqu'un d'attachant stratégique pour comprendre ce qu'il faut faire dans les affaires, vous devez payer plus d'attention à la motivation des employés et des relations humaines."
- Esther Dyson, présidente, EDventure Holdings

"N'essayez pas de changer les gens. Au lieu de cela, travailler à les améliorer."
- Doug Blevins, entraîneur de performance pour les athlètes professionnels

«Vous êtes seulement aussi bon que ton peuple, c'est pourquoi la guerre des talents est intense."
- Thomas Weisel, fondateur et PDG, Thomas Weisel Partners

______________________________________________________

 
Une franchise - Le Chemin des problèmes financiers Dreams?Outils de promotion - ce qui fonctionnera le mieux?Courtier Hypothécaire Formation Article: Un premier pas pour Realtor MarketingMesurer la satisfaction des clients - Introduction (Partie 1 de 3)Développer votre équipe - Quelles sont vos options?Rester fidèle à votre marque ...Electrical Engineering JobsComment rédiger un CVUn contrat oral ne vaut pas le papier il est écrit surAxe commandites pour les retours MajorLa source réelle de venteVotre réponse à "Parlez-moi de Interviews Yourself 'de JobLes gens n'achètent pas vos services - Ils achètent vos résultats!Everyone Will Be Your Customer Some Day - So Why Do You Stop Marketing pour eux?Essential qualités d'un client mystèreQuelle est la meilleure méthode à accepter cartes de crédit pour votre entreprise?Rocking Chair MarketingComment écrire à l'enseignant de CV Art?Est-il temps de commencer à payer les commissions Pour Customer Service Reps?Emballage Help Needed

© 2007-2012 Geocitoyen.com