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L'industrie du capital-risque est en concurrence dans un marché volatil caractérisé par un risque élevé et à forte rentabilité. Entreprises de risque investissent des millions de dollars sur des cadres chevronnés et les entrepreneurs qui présentent une grande promesse de création de valeur significative à l'identification de la prochaine grande idée ou une innovation qui va révolutionner une industrie. Si un investissement rendements récompense financière dépend de l'équilibre délicat de l'innovation, les conditions de marché, stratégie de leadership et d'innombrables autres incertitudes. En faisant le calcul complexe de savoir s'il faut investir dans une nouvelle entreprise prometteuse, de nombreux investisseurs en capital risque négligent souvent un facteur important -, la composante du capital humain. Après un épargnant investit en capital derrière un concept, il prend la bonne équipe de direction pour obtenir une société de décoller et exécuter la stratégie de l'entreprise. Raj Pai, un capital à l'CID Capital, une Midwest de 26 ans société d'investissements à risque qui gère plus de 300 millions de dollars de capitaux d'investissement et se spécialise en sciences de la vie, des technologies de l'information et services aux entreprises, affirme qu'il a vu le capital humain "make or break" d'investissement deals. Pai se souvient de son entreprise un investissement fait dans une société de technologie qui s'est effondré parce que l'équipe de gestion des droits n'était pas en place. Pai, explique le fondateur de l'entreprise avait des problèmes de communication et la délégation qui ne venait pas à la surface qu'après CID Capital a réalisé l'investissement. Même si la technologie était novatrice et le marché était prêt à le recevoir, Pai dit que la société ne pourrait pas survivre sans le leadership à droite. "Vous pouvez passer de tout va bien, pour tout l'enfer se brise en vrac dans un mois, et c'est ce qui s'est passé avec cette société. Nous a fallu fermer toute la société vers le bas, et de jeter tout le monde off. " Pai dit que l'identification des meilleurs talents de gestion prend plus de criblage seulement par des piles de CV. Un leadership novateur - le type qu'il faut pour transformer une brillante idée en une entreprise rentable - dépend de toutes sortes de facteurs immatériels, tels que la façon dont un Copes exécutif avec le stress ou la façon dont elle ou il interagit avec le conseil d'administration. Beaucoup de capital-risque le plus de succès et privés des firmes de capital partenariat avec une entreprise Top Executive Search pour aider à assurer le succès de leurs sociétés en portefeuille. En plus du recrutement de cadres supérieurs afin de servir de l'équipe de direction et membres du conseil, une firme de recrutement de cadres peuvent jouer un rôle crucial dans le contrôle d'un investissement éventuel. «Nous connaissons nos forces et nos faiblesses," Pai dit. «Parfois, les entreprises à risque savent qu'il est mieux de chercher une aide extérieure." Un cabinet de recherche principaux de l'exécutif peut également jouer un rôle critique en aidant les investisseurs source de possibilités d'investissement attrayantes. «En raison des nombreuses relations privilégiées que nous partageons avec les dirigeants de l'industrie et les sources de capital-investissement et capital de risque, nous nous trouvons à l'intersection du capital humain et le capital-investissement. En raison du nombre limité de transactions de qualité qui sont vraiment dignes de soutenir l'investissement, le capital-risque et les sociétés de private equity se fonder sur l'introduction de titans de l'industrie avec la prochaine grande idée », affirme Donald Law, directeur de cabinet de renommée nationale, la recherche de cadres Vénérable partenaires. Pai dit CID Capital reconnaît la valeur critique de capital humain, alors maintenant l'entreprise embauche une firme de recrutement de cadres comme des partenaires Vénérable pour aider à près de 70 pour cent de ses affaires en matière d'investissement. Un de ces investissements a été réussie dans les technologies Red Sky, une société basée à Chicago qui offre des services de télécommunications d'urgence. Pai dit que son cabinet d'executive search cabinet embauché Vénérable partenaires pour assurer Red Sky avait le capital humain de s'épanouir. Pai dit Executive Search cabinet Vénérable Partners a été en mesure d'identifier plusieurs dirigeants chevronnés de l'industrie qui pourraient être intéressés à contribuer à Red Sky. En fin de compte, Executive Search cabinet Vénérable Partenaires recruté un haut Fortune 50 exécutif appelés à siéger comme membre du conseil de conseiller l'équipe de gestion de l'entreprise. "Ce dont nous avons besoin d'entendre d'eux, c'est les changements macro grands qui se produisent dans l'industrie, et vous ne pouvez pas acheter ce talent," Pai dit. Pai dit CID Capital n'aurait pas été en mesure de recruter un directeur avec un tel niveau d'expertise sur son propre si elle n'avait pas été un partenariat avec une firme de recrutement de cadres haut comme des partenaires, Vénérable. "Je ne pense pas que nous aurions été en mesure d'appuyer sur une personne de cette façon pour vous aider. Mais quelqu'un a de mettre le cheval à l'eau. Cet exécutif s'est impliqué notamment parce qu'il a acheté dans l'idée, mais il était Executive Search cabinet Vénérables Les partenaires qui ont apporté ce vétéran de l'industrie à l'eau », dit Pai. Form more information s'il vous plaît http://www.venerablepartners.com visite |