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La population des États-Unis ont dépassé 300 millions de personnes l'an dernier. Une combinaison de l'évolution démographique rapide et le très attendu de la retraite des baby-boomers se renforce la nécessité d'inclure dans le lieu de travail. Il est important de comprendre la diversité est définie comme les similitudes et les différences. Trop souvent, vous limiter la définition de la diversité que la race et le sexe. La diversité en elle-même est beaucoup plus large que vous ne le saura jamais. Je suis chargé de vous conduire à comprendre la dynamique de la diversité et la façon dont l'intégration permettra d'améliorer le bilan de votre organisation. Cette analyse vous demandera de sortir des sentiers battus vous êtes ô combien familières. Transférer les dirigeants de penser à des sociétés et institutions ont pris l'initiative de travailler de manière constructive avec leur personnel de leadership pour faire de l'inclusion d'une partie de leurs plans. En d'autres termes, en reliant les points entre le plan d'affaires stratégique et du plan de diversité, ils sont le renforcement de leur fonctionnement. Les éléments suivants représentent le changement de la mer qui tiennent lieu dans les entreprises et institutions à travers l'Amérique: 1. Le succès de l'inclusion dans le reste en milieu de travail carrément sur les épaules des dirigeants. Si le leadership comprend son entreprise dépend de l'inclusion en milieu de travail, il veillera à ce qu'il reçoit formation sur la diversité avec son personnel et tous les employés. L'influence des dirigeants est essentielle dans ce processus. 2. Sociétés et institutions doivent revoir leurs plans d'affaires stratégiques et de veiller à la diversité des objectifs et des plans sont incorporés, il est tout aussi importante que les profits et pertes. Pourquoi? Les gens de couleur joueront un rôle important dans la décision d'entreprise future prise de décision parce que les données démographiques et / ou la face du milieu de travail évolue progressivement. 3. Qui fait du conseil d'administration et ou le personnel de direction. Si l'inclusion est incorporé dans une organisation et le personnel de direction reste la même, une révision est nécessaire. Le conseil d'administration ou de direction et devraient refléter le personnel, les employés et la collectivité. 4. Peu importe ce que les employés groupe ethnique ou racial viennent, ils devraient être traités avec dignité et respect. Bien trop souvent des programmes de gestion de la diversité est mise n place et, malheureusement, il n'est que de nom, en d'autres termes, il est comme d'habitude. Le leadership doit s'écarter du statu quo. 5. Les organisations et les institutions doivent commencer par la fin à l'esprit. Ce n'est pas tout, la direction doit réfléchir à la clientèle qu'il dessert. Leurs employés doivent être en mesure de parler la langue des communautés qu'elle sert. 6. Les Etats-Unis Justice liste du département plus de 100.000 cas liés au travail chaque année. Le coût d'un litige aura une incidence sur vos organismes de première ligne du bas si l'inscription est mis en veilleuse. 7. Vous travaillez dans un monde différent, c'est à dire comme d'habitude vous en coûtera des millions de dollars. Si votre organisation n'est pas un endroit très recherché au travail, vous pourrez passer à côté des meilleurs talents. Ne tombez pas en proie à la nous pouvons le faire sans l'inclusion dans le syndrome du lieu de travail, ce sera une grosse erreur. Autres facteurs à considérer lors de l'exécution d'inclusion en milieu de travail: Un organisations atout le plus important est le personnel. Les quatre niveaux de diversité sont les suivantes: a. Les gens ont tous des personnalités différentes, ils les mettent au lieu de travail et des organisations de cohésion apprendre à maximiser les différences. b. Les dimensions internes de la diversité comprennent l'âge, le sexe, l'ethnie, la race, l'orientation sexuelle, et la capacité physique. c. Les dimensions extérieures de la diversité sont le revenu, les habitudes personnelles, religion, études, expérience de travail, l'état matrimonial, la situation parentale, l'emplacement géographique, habitudes de loisirs et d'apparence. d. Dimensions de l'organisation composé de lieu de travail, l'ancienneté, l'appartenance syndicale, division / service / unité / groupe, état de la gestion, au niveau fonctionnel / classification, et le contenu du travail / domaine. Les conclusions à tirer de ce scénario se lisent comme suit: La diversité est un travail à l'intérieur. La diversité va au-delà de la race et le sexe. Les êtres humains trouvent un réconfort et la confiance dans la ressemblance. Casting blâmer pour les iniquités actuelles est contreproductive. L'espèce humaine résiste au changement et cherche homeostatsis. Il est difficile pour les gens à partager le pouvoir. La diversité dans bien des égards, est le partage du pouvoir et à moins que le leadership est prêt à diriger efficacement à leur organisation un modèle de partage du pouvoir, ils vont probablement perdre des parts de marché. Diversité - Inclusion Améliore votre Bottom Line est un programme puissant. Surfez sur la vague que vous vous déplacez vers l'avenir. |