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Louange et d'encouragement sont des ingrédients essentiels dans notre vie, mais la majorité des gens en sont privés, car nous sommes enclin à louer si notre confiance est élevé et d'être critique si notre confiance est faible. Mais la louange est important si nous voulons accroître l'assurance de soi et estime de soi. Pour commencer, l'encouragement est crucial quand on est jeune pour nous aider à développer des attitudes positives à la vie, pour inculquer le fait que nous sommes responsables de notre propre destin et de nourrir la croyance que tout est possible, si nous sommes déterminés. Toutefois, de nombreux parents, qui ont été privés eux-mêmes éloges, aussi la refuser à leurs jeunes, se sentant souvent embarrassés de dire à leurs enfants combien ils les aiment et comment ils sont merveilleux. Pas obtenir la rétroaction nécessaire, et pouvant être critiqué la plupart du temps, de nombreux jeunes grandissent avec la conviction erronée que leurs parents ne se soucient pas de trop. Cela les prive de la confiance et l'estime de soi à devenir positif, la réalisation des adultes. Dans les relations que le cycle continue. Les épouses et les époux (ou partenaires / amants) qui se voient refuser des éloges pour leurs efforts honnêtes il retenir de leur conjoint aussi. Il est souvent accusé avare de rôle domestique ou professionnel de chaque personne, mais aucune louange réel pour les contributions personnelles de chaque partenaire. Finalement, le ressentiment à un manque d'appréciation tue éloges tout au long de la négativité et permet de prospérer. Le travail est encore pire. Beaucoup de gens travaillant dur, dans des organisations comme les rouages de petites important dans de grosses machines rarement obtenir tout éloge pour maintenir cette entreprise en cours. Ils sont considérés comme «faisant que leur travail 'et devrait vraiment nous mettre au travail. Pourtant, il faut très peu d'engagement pour terminer un travail de la manière attendue. Il faut beaucoup plus de croire en ce que l'organisation fait et de s'engager soi-même à son éthique, ses idéaux et ses objectifs. Il s'agit en fait d'un manque de louange et de reconnaissance évidente qui garde les employés d'accomplir jusqu'à leur paroxysme. Valeur personnelle à d'autres si vous travaillez sur une ligne d'emballage par jour et personne ne vient jamais et vous explique comment bien vous emballer les objets, ou d'obéir aux ordres, vous finirez par voir ce que vous faites comme un simple moyen pour atteindre une fin au lieu de quelque chose dans lequel vous pouvez prendre plus de fierté et de joie. S'il devait y avoir des contrôles réguliers sur la façon dont vous vous préparez, ou vos opinions recueillies sur la manière dont l'emballage pourrait être amélioré, vous auriez une participation plus grande dans l'efficacité et le service de cette organisation. Votre estime de soi et l'engagement augmenteraient progressivement en raison de votre valeur pour l'entreprise serait liée à sa fortune, et pas seulement superficiellement comme une aide aux profits, mais comme une partie essentielle de son avenir. Ceux qui ne sont pas utilisés pour louer pourrait prétendre qu'il ne fait rien, mais quand nous sommes choisis pour une distinction honorifique particulier, il est susceptible d'être le plus grand moment de notre vie. Peu importe comment nous sommes gênés, ou comment nous essayons de le rejeter, ce moment sera l'un des premiers à être rappelé; celui que nous faisons tout particulièrement note de: l'une que nous partageons avec la famille et des amis et celui que nous avons un retour sur et de savourer avec beaucoup de fierté et de joie. Demandez à n'importe qui qui a rencontré Royalty, présidents ou gagné un prix, en particulier ceux lauréats aux Oscars, et ils vous diront qu'il n'y a rien comme ce moment d'affirmation et de renforcement. C'est un moment à chérir, une reconnaissance véritable de l'être «spécial». Pour refuser l'éloge d'un travail bien fait ne tient pas compte de notre contribution spéciale, tue engagement, érode la confiance des races ad apathie. Il ya trop de gestionnaires qui se concentrent sur la tâche à accomplir et non sur le personnel de le faire. Pourtant, si le personnel sont laissées à se concentrer sur l'emploi et les gestionnaires sur leur main-d'œuvre - l'éloge, en aidant, en encourageant ad apprécier, puis les trois grands Cs - l'engagement, la contribution et les compétences - augmenterait de façon spectaculaire. |