|
Les chances sont que vous faites! L'innovation est considérée comme un "soft" la science, difficile à mesurer et à définir. D'autres fonctions commerciales telles que l'achat, le financement et la fabrication sont plus faciles à définir et semblent beaucoup plus établies et «concret». Achats, des finances et de la fabrication sont acceptés fonctions commerciales avec des hiérarchies et des responsabilités. Lorsque nous parlons d'innovation, cependant, les mesures, les paramètres et les opérations sont moins évidentes. Peu d'entreprises ont un département "innovation" et encore moins de mesures autour de l'innovation ou les systèmes et processus pour soutenir l'innovation. C'est pourquoi les gens sont si importants dans une initiative d'innovation. La plupart des travaux de l'innovation est à la fin "fuzzy front" où il n'y mai ne pas être aussi grand nombre d'étapes clairement définies ou des métriques, et les systèmes traditionnels transactionnels ne peuvent pas fournir beaucoup de valeur. C'est cette ambiguïté qui est si bien manipulés par des personnes. En affaires comme dans la vie, les choses importantes se résument aux gens. Je vous demande d'aller au cinéma pour regarder un film et vous dites: «who's in it?" Si vous naviguez dans une librairie, vous lirez la veste notes pour voir qui l'a recommandé et ce que les critiques en disent. Si vous rejoignez une nouvelle société, un projet ou d'équipe, vous pourrez demander «qui est le patron, qui ressemblent-ils?" Et "d'autre qui travaille sur ce sujet?" Préoccupation principale Un capital-risqueur est l'équipe de gestion, qui fera cette entreprise (et mon argent) travail? L'accent est toujours sur les gens. L'innovation est une émanation du peuple et la culture de l'entreprise. Si les gens sont encouragés à innover et indemnisées et motivés de façon appropriée, la culture et les processus suivra. Si elles ne sont pas motivés ou compensée d'être novatrice, aucun montant de systèmes ou de processus pilotera une initiative d'innovation. Le peuple est la clé de la réussite de l'innovation. Pourquoi mettre l'accent sur les gens? Succès dans toute entreprise repose sur les bonnes personnes ayant fait les bonnes choses de la bonne façon au bon moment. Si vous souhaitez mettre en œuvre une initiative d'innovation réussie, vous avez besoin des bonnes personnes en place pour réussir. Les gens vont mettre en œuvre les processus et systèmes pour faire fonctionner les choses. Vous devez identifier ces personnes. En outre, différentes personnes apportent différents ensembles de compétences et points de vue à tout projet, laissant ainsi des idées et des innovations à une vaste équipe au sein de votre entreprise peut améliorer les chances de succès avec de nouvelles idées. Enfin, quelques personnes qui croient vraiment en une idée peut surmonter de nombreux obstacles et des obstacles de gestion. Tout comme Meredith Belbin défini ses rôles d'équipe, il ya donc un certain nombre de personnes que vous avez besoin pour rendre votre travail initiative d'innovation. La deuxième partie de cet article - l'innovation, les gens que vous devez décrire les caractéristiques de ces personnes. |