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Gagnante sur le marché signifie beaucoup de choses. Certains la définissent par la croissance des entreprises, la rentabilité, et le leadership du marché. D'autres cherchent à fidéliser les employés, les honneurs de l'industrie, et favorable manchettes dans les médias comme preuve de leurs réalisations. Compte tenu de la récente couverture médiatique à propos des exemples extrêmes de malversations d'entreprises, certains dirigeants d'aujourd'hui définissent le succès comme allant à une organisation de la gouvernance en ordre et grinçant propre éthique d'entreprise. Peu importe comment vous définissez une victoire, la pierre angulaire de la création d'une organisation réussie comprennent: • Gras aspirations de succès Cela exige une culture d'entreprise à laquelle les gens sont excités de faire partie et d'effectuer à l'intérieur. Ensemble, ces ingrédients créer l'ingrédient secret que les positions de toute autre organisation pour réussir sur le marché. Alors, quel est l'ingrédient secret qui détient votre équipe? Demandez à ces questions pour savoir: Est la vision claire? Pour atteindre un but ou faire grandir une entreprise, il doit d'abord être une vision claire de ce qui ressemble le succès si les dirigeants peuvent prêcher par l'exemple et servir comme engagé des agents de changement à travers l'évolution. Déterminez ce que c'est que votre organisation fait le mieux et comment vous voulez être reconnus, et élaborer un énoncé de vision ancrée à cela. Sont des valeurs fondamentales intégrées à chaque niveau? Les valeurs de base varie en fonction de votre mission et nécessité de soutenir et d'honorer les attitudes, les pratiques et normes de service qui font partie de la vision plus large. Intégrité, respect, qualité, travail en équipe et gagner sont autant d'exemples. Quelles sont les valeurs fondamentales sont nécessaires pour donner vie à la vision ou votre organisation? Est-ce à exigent une attention supplémentaire dans un domaine particulier? Sont les bons joueurs en place? Bâtir une équipe gagnante est tout au sujet du peuple au sein d'une organisation qui adopte et démontrent la vision et la mission. Investir du temps et de ressources appropriés autocar, train, et préparer les futurs dirigeants. Il est vital pour correspondre à talents, d'occasion et toujours question de savoir si ou non les employés travaillent à leur potentiel maximum dans leurs positions actuelles. Dans le cas contraire, la société est mieux servie par l'identification où ils pourraient effectuer la plupart de façon optimale. Comme Good to Great, Jim Collins, l'auteur dit: «La vision de la Grande-sans grand peuple n'est pas pertinent." Sont objectifs et de pratiques de reddition de comptes en place pour garder l'équipe motivée et productive? Il est essentiel de fixer des normes de haute performance et des attentes, fournir un leadership avec le coaching proprement dit, suivre les progrès accomplis, et apporter à mi-parcours des corrections pour assurer les objectifs sont atteints. Dans son livre, Winning, Jack Welch, explique l'importance des systèmes d'évaluation et la fin. «Aucun système d'évaluation est le premier taux que si elle est surveillée en permanence pour l'intégrité», dit-il. Examiner les questions suivantes pour évaluer si oui ou non votre processus de définition des objectifs et la responsabilité sont de travail: • Existe-t objectifs de performance spécifiques incluses dans le plan d'affaires? • Est-ce progrès seront contrôlés et rapportés sur une base régulière pour assurer la croissance? • Les employés tenus responsables pour atteindre des objectifs et en prenant les mesures nécessaires pour y arriver? Les employés seront bien équipés pour réaliser les objectifs si elles sont bien informés de leurs responsabilités, de comprendre la performance et les attentes actuelles de croissance, et a offert les moyens de suivre et de comprendre les mesures nécessaires pour les atteindre. Est un succès dans toute l'organisation célèbre? La meilleure façon de perdre de l'élan de performance est de retenir la louange et de reconnaissance. Partager la gloire et à offrir une reconnaissance et d'incitation à la performance libérale grande pour que les employés sont motivés à investir dans la réussite de l'entreprise à un niveau encore plus profond. Lorsque les employés se sentent comme une partie intégrante de toute mission de succès, ils se montrent et effectuer de cette manière. Secret Sauce mai être difficile à définir, mais il est connu et démontré de façon inestimable qui valent bien la peine. |