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L'exécution d'un business De nos jours, c'est faire passer le maximum de vos employés. Veiller à ce qu'ils servent pas seulement pour eux-mêmes, mais que vous faire du profit sur leurs efforts. En général je regarde au moins un rendement de 90% sur le travail pour mes clients comme un minimum. Dans le climat actuel, cela signifie que vous payez environ 25 $ l'heure, mais ce chiffre est très volatil et devrait tempéré par une bonne dose de réalité, en fonction de votre marché particulier. La charge des taux doit être d'au moins 70 $ l'heure si vous êtes dans un atelier général et si vous êtes un concessionnaire de ce taux doit être d'au moins 110 $ par heure de travail payée. Ce taux devrait changer ici en Australie dans les 6 prochains mois et la seule façon qu'il ira est en hausse. La demande sur les salaires ne va pas s'arrêter. Il ya une telle pénurie de main-d'œuvre qualifiée que les pressions salariales ne fera qu'augmenter au cours des 24 prochains mois de la pression d'autres mots seront à l'employeur au moins jusqu'en Décembre 2008. En fonction de quel pays vous êtes à vous aurez besoin de surveiller les coûts salariaux alors que la demande du marché l'exige. Vous avez besoin de payer bien afin que vous attirer un bon personnel. Alors quoi d'autre va dans la récupération du travail, bien pour commencer, vous devez autoriser un pourcentage sur chaque emploi pour Forman ou le travail du superviseur. En conséquence, pour tout atelier de bien courir, vous devez avoir au moins trois salariés à revenu Produire pour chaque Forman ou superviseur. Dans les sondages mes clients et d'autres propriétaires d'ateliers de la rémunération moyenne pour un Forman d'un petit atelier, c'est-à-dire moins de 5 mécaniciens et trois apprentis des métiers, et 1 assistant est d'environ un salaire de $ 55.000 par an, plus la pension de retraite plus les avantages sociaux et des bonus. En ce qui concerne les primes, celles-ci doivent être réalisables et vous avez besoin d'étalonner le système de bonus pour qu'il soit atteint au moins 70% du temps. Si ce n'est donc pas les objectifs sont plus susceptibles trop élevée ou le personnel n'a pas la charge de travail pour justifier une telle grande équipe. Naturellement, cette référence est à un quart de jour seulement Forman ou superviseur. Un superviseur de quart après-midi sera de gagner plus, dites un autre PA 5000 $ en plus de leurs primes respectives. Or l'une des meilleures façons d'inciter les employés à lever leur productivité est de lier heures facturées à une structure de bonus. Mais il ya un peu de pièges:
Il ya beaucoup de choses supplémentaires qui peuvent être considérées comme faisant partie d'un système de bonus comme un arbitrage entre certains droits lors du chargement de congé, le rachat de jours fériés et en fonction de l'état ou le pays qui vous êtes et quelle réglementation est applicable, vous mai être en mesure de commercialiser large de quelques jours de maladie. S'il vous plaît consulter un accord d'entreprise dûment qualifié ou en relations industrielles spécialisées. Vous mai pour télécharger une copie d'une simple feuille de calcul Excel - Utilisation Versus tableur Disponibilité. Alternativement, vous pouvez m'envoyer un e-mail et je vous enverrai le modèle qui est un fichier est relativement faible, même s'il a quelques graphes simples et une feuille jointe. Tout ce que vous devez faire est de remplacer le modèle de l'information avec vos infos et vous êtes loin et fonctionne. Alors ce que vous devez faire est de s'aligner sur les taux d'utilisation par rapport au taux disponibles. Par exemple, supposons que vous disposez de trois mécaniciens et d'une troisième année apprenti qui ont chacun travaillé 40 heures par semaine chacun. Cela équivaudrait à un total de 3 salariés + 1 = 4 taxes. Disons que le taux de rémunération est la même pour tous, à disons 25 $ de l'heure, alors cela signifierait 4 employés multiplié par 40 heures chacune est de 160 heures que vous payez un minimum de 25 $ x 160 heures pour la semaine et ceci équivaut à 4,000 $ de salaire pour la semaine. Maintenant, la charge sur le taux cible est le même calcul, mais l'objectif est ici de 90% des 160 heures. En supposant un taux d'accusation pour un atelier rue latérale cela correspondrait à un revenu de 70 $ l'heure, multiplié par (90% des 160 heures) ou 144 heures x 70 $ et ce serait = 10080 $ pour la semaine. Maintenant ce qui précède est assez impressionnant, mais quand vous ajouter sur la vente de pièces que vous pouvez apporter à chaque client, il obtient juste mieux. L'objectif de marge bénéficiaire brute pour chaque emploi est d'au moins 50%, ce qui inclut toute forme de travail à 25 $ par heure et un taux de charge de 70 $ minimum avec des parties ajoutées. Et votre utilisation du travail à ce taux doit être d'au moins 90% de la quantité de travail que vous disposez. |