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Dernièrement, il est devenu évident que l'aspect le plus important de toute opération de communication. Cela est particulièrement vrai dans une opération aussi importante que l'ajout de personnes à votre organisation. On ne peut pas s'attendre à trouver la «bonne personne à la bonne personne» si la compétence de communication est négligé. Voici quatre façons pratiques d'améliorer votre communication. Poser des questions. Il n'y a pas de questions stupides. De nombreux malentendus peuvent être évités avec juste une question simple, mais beaucoup de gens ont peur pour leur demander de peur qu'ils vont être mal perçu. Votre entreprise d'augmentation du personnel a été embauché pour leur expertise. Leur travail consiste à répondre à vos questions. Si le représentant est condescendant alors il est temps de trouver une nouvelle entreprise. Un-posées conduira à des solutions pauvres. Travail à comprendre le point de la partie adverse de vue. Dans toute relation réussie il doit y avoir de l'empathie. Lorsque vous recevez des informations indésirables doivent être attentif à ne pas «tirer sur le messager." Votre recruteur ne peut pas dicter la disponibilité des candidats, le prix du marché en matière de compétences ou le comportement personnel des candidats. Que recruteur est tout autant frustrés que vous êtes par le candidat qui disparaît aux Bahamas au moment même où vous voulez l'interroger. Travailler ensemble pour surmonter ces obstacles est à l'avantage des deux parties. N'oubliez pas que vous partagez un objectif commun: "La bonne personne, Right Fit!" Fixez les attentes. Trop souvent, traite de s'effondrer parce que les gens ne savent pas ce qui est attendu d'eux et quand. Si vous êtes sur un délai serré ou de budget, de communiquer la présente à l'avant. Si votre décideur clé est prévu d'être en Europe pendant une semaine, laissez-le recruteur le savoir. Laissant les candidats que vous avez interviewés reposer pendant une semaine sans rétroaction fera plupart d'entre eux à passer à la prochaine occasion. La gestion des attentes à l'avance vous aidera à éviter ces pièges. Prenez vos responsabilités au sérieux. Après avoir communiqué l'ensemble de vos préoccupations et obtenu des réponses à toutes vos questions, assurez-vous de suivi. Revoir le CV pendant qu'ils sont frais, organiser des entrevues le plus tôt possible et fournir une rétroaction au besoin. Donner à ce processus de haute priorité pour un court laps de temps, auront fait le travail et vous permettra de passer à des choses plus importantes, avec cette "bonne personne" à bord. © 2007 Ne pensez même pas reproduire sur cette documentation, sans l'autorisation de Cedrela Consulting, Inc |